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彭小东

狼性广告传媒团队绝对行销力

彭小东 / 知名营销管理讲师

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课程目标

打造广告传媒营销

课程大纲

**集:
一、引爆职场的五种利器
二、销售的三种类型
三、广告销售的三个阶段
四、做好客户的顾问
五、引爆职场的三种利器
六、狼值得学习之处
七、传媒营销环境

第二集:
一、狼性营销的特征
二、狼的三大特性
三、人生四大风险
四、人生一大死穴
五、狼的生存智慧

第三集:
一、销售人必须记住的狼格言
二、狼性协作共赢三项锻造
三、狼性永不言败的三项锻造
四、狼性拼搏竞争的三项锻造
五、狼性敢于担当的三项锻造
六、狼性超强执行的三项锻造
七、狼性和谐共处的三项锻造
八、狼性绝对忠诚的三项锻造

第四集:
一、传媒营销经理影响力六项准则
二、传媒营销经理领导力六项准则
三、传媒营销经理执行力六项准则
四、传媒营销经理销售力六项准则
五、传媒营销经理创新力六项准则
六、传媒营销精英招聘的六种渠道
七、传媒营销精英招聘的六大误区
八、传媒营销精英甄选的七项标准
九、问题员工的五种类型
十、面试提问的九种话术

第五集:
一、营销团队绩效考核六大作用
二、营销团队绩效考核五大原则
三、绩效考核目标设定的五大关键
四、绩效考核目标设定的七项标准
五、绩效考核实施过程控制的两大核心
六、绩效考核方法与考核结果应用
七、授权的特征
八、授权的好处
九、授权的障碍
十、授权的原则
十一、授权的步骤
十二、授权的类型
十三、授权的方法

第六集:
一、传媒营销经理激励下属的原则与方法
二、目标激励与尊重激励的方法
三、沟通激励与宽容激励的方法
四、赞美激励的方法
五、竞争激励的方法
六、惩戒激励的方法
七、会议类型与会议策划
八、会议进程管控与会议进程追踪

第七集:
一、执行力的定义
二、执行不力的原因
三、高效执行力的要素
四、执行力控制技能
五、关于执行的箴言
六、忠诚度的定义
七、营销人员忠诚的作用
八、影响忠诚度的因素
九、留住人才的五种方法

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