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王樵

从骨干走向管理—成为职业化管理者

王樵 / 知名企业管理讲师

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课程目标

认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 明晰管理发展趋势,掌握管理工作机理,并应用于管理实践 把握角色转变过程规律,从心态、素质等方面作好角色转变准备 熟练掌握管理工作方法,提升管理技能,增进执行能力,实现管理效能 注重企业发展的关键性思考,从战略等层面陶冶管理艺术,从成功走向卓越

课程大纲

**讲 认识管理:成为管理者的前提条件

1、 新视角:管理的真正含义

2、 再定位:管理者的动态角色

3、 四作为:管理工作的四要素

4、 新趋势:现代管理发展方向

第二讲 胜任特征:成为管理者的素质条件

1、 特质基础:管理成长条件

2、 成功品质:七个管理准则

3、 胜任模型:中国管理特征

第三讲 角色转变:从技术到管理者如何实现

1、 自我心态转换

2、 工作职责转变

3、 职业素质养成

4、 管理技能提升

第四讲 管理技能:成为有效管理者的能力保证

1、 管理的基础在于被管理

2、 有效沟通解决方案

3、 高效人员激励管理

4、 业绩的管理与评价

5、 基于情景的管理艺术

第五讲 走向卓越:成功管理者的三个关键思考

1、 战略性思考

2、 管理性思考

3、 结构性思考


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