中国教育体制的闭门造车让企业几乎无人可用！ 38年来多如牛毛的培训公司、大师、所谓精英课题， 让企业几乎无人敢用！ 建了企业大学，企业是后继无人还是人才辈出？ 企业大学，是利润中心还是成本中心？ 世界最好的商学院是西点军校。培养出1531位首席执行官、2012位公司总裁、5000多位副总裁，以及数以千万计的中小公司的企业家，是全球所有知名商学院培养出的董事长、副董事长、总裁的总和还要多得多。中国最好的商学院是中国军队。培养出中国500强企业总裁、副总裁243人。

如何构建企业大学学风、校风、灵魂？ 如何构建企业大学教学体系？ 如何锤炼企业大学师资队伍？ 如何建立企业大学教管队伍？ 如何建立思想育人、教育育人、管理育人、服务育人四位一体？ 如何将成本中心转变成利润中心？

**章：中国企业大学纵览与回顾

第二章：中国企业大学突破之路

l 文，学西南联大。

l 武，学云南讲武堂。

l 用，学中国人民解放军。

第三章：军校人才培养理念、特点、模型

l 优秀的人办校

l 实用、实战、实效

l 立足自己、自己动手，三大法宝

l 基础合训、专业分训

l 分层分类施训

l 思想与能力并重

l 教育与训练并举

l 思想育人、教育育人、管理育人、服务育人四位一体

第四章: 共建“企业军校”

l 构建企业大学学风、校风、灵魂

l 构建企业大学教学体系

l 锤炼企业大学师资队伍

l 建立企业大学教管队伍

l 建立思想与能力并重、教育与训练并举的实用型人才教学模式

l 建立教育育人、训练育人、管理育人、服务育人四位一体育人模型

l 将成本中心转变成利润中心