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夏国维

提升员工素养,强化团队执行

夏国维 / 红色党政建设课程

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常驻地: 河北石家庄

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课程目标

◆强化员工的责任意识,统一员工思想,提高员工思想觉悟,进一步增强责任心和荣誉感; ◆建立良好心态,对本岗位职责和工作技能要做到应知应会,并熟练运用实际工作过程中; ◆培养员工的执行意识,提高执行力,工作做到雷厉风行,执行没有借口,执行不打折扣; ◆让企业文化入心入脑,形成统一的价值观,增强团结协作意识和凝聚力,打造高绩效的团队。

课程大纲

 

**讲:岗位认知与能力提升

一、立足岗位,转变观念

1、岗位认知与扬长避短

2、学习力是管理的基础

3、行动从改变观念开始

4、如何提升个人素质  

二、追求卓越的工作质量

1、改变自己,适应环境

2、岗位职责和工作标准 

3、在岗位上如何有“为”

4、训练有素的岗位胜任能力


第二讲:职业化心态与职业道德意识

一、良好的职业心态

1、调整心态,不被情绪左右

2、心灵改变,成就职业生涯

3、自动自发的积极心态

4、永不放弃的执着心态

5、舍我其谁的拼搏心态

6、快乐工作的阳光心态

二、职业道德助你成长

1、学好人生哲学

2、职业道德的确立

3、企业内的为人处世之道

4、价值观与信仰


第三讲:职业精神与员工素质

一、对企业负责就是对自己负责

1、尊重自己的选择

2、明确自己的职责

3、扮演好目前的角色

4、有“为”才能有“位”

二、职业精神——员工发展的支柱

1、职业精神的修炼(一)敬业   

2、职业精神的修炼(二)细节

3、职业精神的修炼(三)协作   

4、职业精神的修炼(四)感恩


第四讲:强化责任意识

一、管理意味责任

 1、强化责任意识

2、责任是管理的基石

3、责任胜于说教

4、责任靠实实在在的行动

二、勇于担当的责任能力

1、对工作负责就是对自己的前程负责

2、承担责任,不找借口

3、责任体现在细节

4、责任心需日积月累


第五讲:增强团队意识与沟通

一、团队协调的润滑剂

1、团队需要沟通           

2、修炼好“人缘”从人脉开始

3、适应团队从改变自己做起 

4、团队人际规则              

二、如何增强团队的凝聚力

1、克服人性的弱点           

2、团队建设中的“拆墙铺路”

3、团队让员工从平凡到优秀 

4、凝聚团队靠“九心”


第六讲:让执行力“到位” 

一、执行力与时间管理

1、时间管理是执行力的基础

2、管理以终为始

3、高效率是执行力的重要保证

4、如何提高工作效率

二、有结果才是执行到位

1、一切执行都要看结果

2、过程与结果把握要点

3、执行重在监督

4、如何获得目标结果


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