 带领学员解决实际项目。  最终实现专利成果、样机或者技术积累。  提升公司技术问题解决能力。  提升公司创新基础水平。

 

一、调研评估阶段

目标：初步调研及需求解析；管理层triz概念培训

1.     实施TRIZ的介绍和说明会

2.     设定TRIZ的作用和适用范围

3.     制定TRIZ项目计划

4.     教材及案例开发

二、立项选人阶段

目标：选定培训对象；选定实施项目

1.     选定各部门培训学员

2.     选定适合TRIZ改善项目

3.     决定培训次数

4.     决定培训及推进日程

三、培训及项目启动阶段

目标：triz一级培训; TRIZ项目定义

1.     进行TRIZ一级内容的培训

2.     决定各成员（小组）的TRIZ项目

3.     明确定义项目内容及实施路径

四、项目实施阶段

目标：TRIZ知识培训；TRIZ项目实施

1.     TRIZ2-3级内容培训（根据行业进行模块选择）

2.     项目过程分析，探索改善方向

3.     项目实施及解决方案应用

五、项目总结收尾阶段

目标：项目总结报告会；TRIZ推行及专利申请

1.     项目总结及TRIZ2-3级培训（可选模块）

2.     TRIZ应用知识整理

3.     DFSS，6sigma方法结合应用

4.     成功项目技术推广

5.     专利申请