课程背景
古有晋商、徽商,今有浙商。
浙商凭借着自力更生、自强不息、团结协作、勇于创新、讲求实效的"草根"精神,成为中国商界一支迅速崛起的重要力量。而现代的浙商,面对日趋成熟的市场环境,那种靠机会和胆魄取得成功的可能性已经越来越渺小,这就意味着在更加开放、更加复杂、竞争更加激烈的经济环境中,如何提升综合能力,构建企业哲学体系,显得尤为迫切。经济全球化进程不断加快,中国经济进入了发展最快、进步最大、变化最深刻时期。经济发展与管理变革正在成为中国企业家们关注的热点问题,浙商未来发展该如何定位?二次创业如何推进?企业家族化瓶颈如何突破?该走什么样的管理之路?怎样真正做到向管理要效益?
课程目标
本课程是帮助企业家实现理念的转变,通过深度挖掘成功浙商的管理经验,继承弘扬优秀的浙商文化,激发浙商创新管理理念,4引用经典案例和实战例证,全面讲解现代管理方法在企业管理中的灵活应用。
课程大纲
前言:我们当前的形势
我们看到的 “浙江现象”
**讲:昨天成功的探讨(昨天)
一、“落伍“的浙商那来的竞争力
(1)从鸡尾酒谈起看浙商文化
1、什么是浙商文化
2、浙商文化的内涵
3、浙商文化的3大提炼点
(2)中国传统文化儒佛道切入市场经济
1、从“无”到“有”的青春基因
好的种子、土壤、气候
2、从“小”到“大”的三大要素
3、**创富集团的活力来自那里?
4、中国制造走向中国创造企业文化的核心是内在的绩效文化为核心的价值观
二、浙商创富之道(商道)
1、什么是商道?如何经营你的商道
2、从浙商必须遵守的21条商规悟商道
3、浙商成功的加码商道
第二讲:浙商今天付出的反思(今天)
一、家族企业的思考
1、 如何突围企业家精神对企业文化的推动
2、 重人伦价值
1)家族股权的困惑?利益与分配何去何从?
2)民营企业亲情与法规的平衡
3)公平与效益的千千结怎么结
3、 家族企业管理是否可以中西合璧
4、 家族企业与当前市场、与传统文化的三合一
二、民营企业在人才方面的反思
1、什么叫以人为本,以人为本的假相
2、用外人还是用内人,标准是什么?
3、人才留不住的原因在那里?
第三讲:新形势下浙商如何应对
一、困惑中突围的浙江企业
1.成长的速度与当前浙江企业的困惑?
(1)外围?内围?
(2)外变?内变?商业模式的创新---突围
二、浙商如何优秀走向卓越
2.浙商基业长青成为关注的热点
(1)要不“活着”,比什么都重要(这年头是耐力战)
(2)走一步,看两步,想三步,不断探索新的赢利模式(做懒惰型的老板)
3.寻找探索新的盈利模式
(1)浙江发展过程中的战略定位的分析
(2)如何突破经营死角,开拓新经济盈利模式的创新
4.打破中国财富的宿命---突破
(1)重整产业链
(2)向品牌突围
(3)在体制和机制上寻求突围
(4)走出去,走的宽