1. 了解基层管理者角色使命与角色定位问题 　　2. 认知执行不力背后的人性弱点 　　3. 了解人性自身的弱点，主动接受制度的规范化 　　4. 掌握管理背后的基本哲学，科学的管理基本工作 　　5. 认知职业精神的力量，提升基层管理者的执行能力 　　6. 找到自身问题并掌握解决问题的能力，提升职责驾驭能

　　1) 现场培训运作方式即企业工作管理方法
　　2) 现场系统化运作即企业组织运作方法
　　3) 现场士气管理即企业士气管理
　　4) 现场激励机制即企业现场激励方法
　　5) 现场会议管理即组织例会管理模式
　　6) 现场组织管理即企业组织运作
　　7) 培训工具即管理运营工具
　　8) 现场人文目视化管理系统即企业文化目视化管理系统
　　9) 现场案例法即企业管人、管事、管文化、管士气、员工激励的具体化方法
　　10) 现场学习团队建设方法即企业团队建设方法
　　11) 现场学习模式即学习型组织建设模式