本课程将从企业总体财务管理及运作上阐述有关集团财务管理的运作模式和方法。通过有效的制度形式强化对子公司及其他成员企业的财务活动的监测、督导与控制，从而完善企业治理结构，促进成员企业对集团财务战略、财务政策的认同与贯彻实施，克服目标逆向选择倾向，提高财务资源整合配置与使用效率。

课程大纲

一、集团整体运营的财务管理原则

Ø 财务核算原则

Ø 权限控制原则

Ø 业务系统信息和财务系统信息接口

Ø 业绩评价

Ø 信息控制原则

Ø 财务报告及分析原则

二、财务垂直化管理方法

三、财务收支两条线管理方法

四、财务管理趋势-财务转变

五、管理控制与业绩管理

六、财务流程与信息系统

七、集团财务控制管理的8权管理

八、集团财务管理6大管理模块