中国的中小企业群体数量众多，企业之间的竞争也最激烈，而且几乎每一次的竞争博弈对他们来说都是性命攸关的时刻！ 　　为此，许多中小企业都在挖空心思的思谋如何快速上位的策略，但是尽管如此每年仍有数不清这样的公司关张大吉。 　　那么到底是什么原因使得这些公司难以实现经营突破？ 　　为什么都是一样的产品有的企业就能够轻松上位？ 　　我们看到，目前正有大批处于发展中的本土中小企业正在经历“难熬”的阶段。贷款难，导致企业资金链条紧绷；企业实力弱，难以尽快打开市场；营销费用少，打不起广告……太多的难题困扰

课程大纲：

　　一、怎样应对竞争从静态向动态的转变？
　　二、先做企业品牌还是先做产品品牌？
　　三、先做销量还是先做品牌？
　　四、打广告战还是打行销战？
　　五、怎样为自己选择目标市场？
　　六、挖掘产品兴奋点----给消费者必须购买的理由
　　七、怎样避开竞争对手定下的游戏规则？
　　八、在众多强手围追堵截中如何寻找定位空档？
　　九、怎样启动品牌概念行销？
　　十、怎样利用公关活动建立品牌？
　　十一、怎样运用“事件行销”提升品牌？
　　十二、怎样运用新闻策划提升品牌知名度？
　　十三、如何打造在渠道中的品牌力？
　　十四、品牌拦截战略——怎样有效阻止潜在对手的加入？
　　十五、怎样发挥品牌协同竞争的威力？
　　十六、中小企业建立品牌美誉度的关键技法是什么？
　　十七、品牌应该怎样延伸？
　　十八、于无声处听惊雷-----体验致胜秘诀
　　十九、品牌“徐娘半老”怎样重新焕发活力？
　　二十、注重接触点，从细节处创造良好消费体验
　　二十一、优质客户服务的要点
　　二十二、品牌遭遇危机怎么办？