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打造卓越团队的执行力
万新立 / 绩效咨询模式创始人
课程价格: 具体课酬和讲师商量确定
常驻地: 武汉
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会议大纲:
一、以结果为导向的团队意识
1.1 执行力差问题的根源解析
1.2 结果同任务的区别
1.3 结果的三要素
1.4 结果导向训练
二、以客户价值为方向的团队思考
2.1 客户是什么及我们存在问题
2.2 什么是客户价值
2.3 优秀企业基业长青的秘密
2.4 实现系统思考的有效工具:内部客户价值链
2.5 客户价值感悟训练
三、提升团队执行力的“剪刀流”工具
3.1 西点军校的秘密
3.2 西点立旗杆之故事分享
3.3 西点剪刀流解析
3.4 剪刀流实施六大应用工具解析
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