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刘宝霖

“企业经营决策沙盘模拟训练”

刘宝霖 / 实战派培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程目标

亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 理解企业的“血液系统”-- 现金流控制的重要性,体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率(ROA)、权益回报率(ROE)、速动比率等因素对绩效考核的作用。 理解企业的“消化系统”—销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调、以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT 生产等概念的理论和方法。 理

课程大纲

1 全面阐述一个企业的概貌:

1  企业经营的本质:

1 市场战略和产品、市场的定位:

1  生产管理与成本控制:

1 全面计划预算管理:

1 人力资源管理:

1 企业管理信息化(ERP):

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