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臧波

双赢沟通——同理心的高效沟通

臧波 / 资深团队建设教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程大纲

**部分:高效沟通意义和模式

1、什么是沟通?

影响沟通各类元素;沟通元素练习。

2、“话图”游戏;沟通的定义。

3、沟通中的原则:

1)表达方三要素;

2)受话方三要素。


第二部分:认识同理心

1、同理心与沟通;同理心定义。

2、同理心沟通的两大步骤与两大准则。

3、同理心沟通技巧

1)建立沟通的同理心;

2)同理心沟通的四种境界;

3)人性行销的公式、人际沟通的策略、冲突配方;

4)案例分析、角色扮演。


第三部分:运用同理心

1、如何运用同理心:同理心的适用对象、同理心的作用。

2、同理心运用中的案例分析、管理游戏、家庭角色扮演。

3、增加自已的同理心:出租车司机与女乘客。


第四部分:同理心在工作中的应用

1、组织沟通工作实务

1)企业沟通原则和方式;

2)指令下达的沟通技巧;

3)会议沟通的技巧;

2、与上级的沟通技巧

1)执行过程的沟通;

2)与上级沟通的要点;

3)与上司沟通的注意;

4)建立上下级的沟通系统。

3、与下级和同级沟通

1)如何与组内成员沟通;

2)与员工面谈沟通;

3)改善人际关系的要诀;

4)如何进行跨部门沟通。


第五部分:同理心的战地演练

1、心灵沟通:你看我来我看你;

2、倾听:你说我听,我说你听;

3、赞美:宁可肉麻也要赞美;

4、微笑:五原则;

5、大转盘:生命之友、生命列车。

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