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黄云凯

股权激励方案设计实战

黄云凯 / 股权价值管理讲师

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课程大纲

一、股权激励是什么?

现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争!人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向!

企业的核心命题是价值创造与价值分配!股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度!

如何稳定企业高管与核心人才?

如何**股权吸引优秀人才?

如何奖励创业员工的历史贡献?

如何**股权激发员工更加努力工作?

如何把股权激励变成一种金融资源?

这些是股权激励关注的核心问题!

企业发展时期,股权激励作为一套长期激励机制,是为企业的长期发展服务。企业危机时期,企业需要做的不仅仅是裁员减薪,更重要的是制度创新,在不增加当前成本的前提下,提高激励的效果,保留优秀人才。


二、股权激励关键命题

股权激励的设计,需要明确其根本的目的是什么,而不能把它作为一种借机揽财的机会,当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。

企业股权激励方案设计,要解决以下关键命题:        

股权激励的目的、价值、风险是什么?        

股权激励?股权奖励?股权福利?        

激励模式?持股方式?        

如何定人?定量?定条件?        

如何定价、定时间及确定股份资金来源?        

如何进行后续的考核调整?如何进行股权管理? 

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