为什么我们的改革如此艰辛？ 为什么我们的企业在国际化的轨道上频频受阻？ …… 太多困惑我们的问题，是因为我们从来就不是一个“经济人”。 改变思考模式，像经济学家一样去思考 改变行为模式，提升领导才能，欢迎走进《宏观经济与领导力提升》

学会像经济学家一样思考 了解当前国际与国内经济形式 提升领导力（决策、影响力、教导力等） 提升领导中的团队建设能力 学会成为魅力型领导

**部分：从不同角度看宏观经济

**篇、像经济学家一样思考

影响人类的经济学十大原理

如何像经济学家一样去思考

主要经济学流派的回顾以及他们如何影响世界

u 案例：作为企业管理人员的经济人思考

第二篇、宏观经济与企业关系

1、从企业的角度看经济

我们面临怎样的竞争环境

中国经济增长模式的启示

中国威胁论与中国企业走出国门

u 案例：我们的企业在哪里？

2、宏观经济与企业战略制定

宏观形势与企业发展的关系

影响企业战略的关键因素分析

全球形势变化解读

战略政策组合矩阵 

3、变革之路

迫在眉睫的问题

现阶段经济权利结构分析

国企、民企、政商联合与中国转型

中国经济下一步该如何增长

u 讨论：面对危机：我们需要怎样的大智慧

第二部分：变革路上的领导力提升

**篇：组织变革---进程仍在继续

u 案例: 英特尔发生了什么

自我评估：我能容忍变革吗？

春秋大义、三国纷争及历代英雄起落中的领导力借鉴

u 讨论：我们需要怎样的领导风范？

第二篇：中士道领导力六力提升

领导力道次第修炼模型

中士道领导力提升6力

Ø 学习力提升

Ø 领导者的决策能力

Ø 领导者的组织能力

Ø 领导者的教导力

Ø 领导者的执行力

Ø 领导者的感召力

第三篇：领导力路上的团队建设

团队发展的四个阶段

组建团队关键在于凝聚人心

成就魅力型领导

u 现场演练：魅力型领导

变革型领导

金融行业人才培养构建方案

人才解码——顶尖人才选拔与业绩驱动技术