当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 《变革管理》 王吉鹏老师
**部分:引言
u 变革的世纪
u 为什么要变革
◆ 如何拥有更好的形式
u 一流企业的评选指标
u 产业的未来趋势与风险
u 变革是永恒的
第二部分:变革管理的内容、方法和路径
◆ 什么是变革管理?
◆ 为什么进行管理变革?
◆ 管理变革变革什么?
◆ 变革管理有哪些类型?
◆ 何时进行变革管理?
◆ 组织生命周期与变革管理
第三部分:变革管理的领导
◆ 变革目的分析
◆ 变革内容分析
◆ 变革阻力分析
◆ 变革动力分析
◆ 取得高层的共识
◆ 创建变革管理项目小组
◆ 研拟变革管理策略
◆ 设计变革管理方案
第四部分:中层管理者在变革中的角色及职责
◆ 教
◆ 带
◆ 查
◆ 奖
◆ 严
第五部分:变革管理的阻力与风险
◆ 为什么人们拒绝变革
◆ 人们在变革中的行为表现有哪些
◆ 变革给我们带来的什么结果?
◆ 作为个人,如何看待变革又如何准
◆ 迎接变革?
◆ 如何使自己适应变革?
第六部分:经典案例解读及学员互动
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