——您的企业也许存在以下状况：   1、 核心干部，为何突然离职？离职了，却反过来挖员工。 2、 经理人为何经常骂员工，阳奉阴违？ 3、 公司年度、季度目标订下了，为何总是难以达成？ 4、 有些主管级人员总是报怨付出太多，得到太少?其个原因到底为何？ 5、 如何改变心态，改变经理人的职业成就，如何与企业一起共命运？  

1、使企业主管的观念从“小我”转向“大我”。 2、使经理人树立起积极进取的人生态度，不再抱怨。把服务企业、服务社会作为人生价值的体现。 3、培养员工的忠孝心和仁爱心，增强团队的执行力。 4、增强爱岗敬业精神，对满招损、谦受益的认知，对工作将更具责任心。 5、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。

一、 立命之学

 

（一） 孔公算准宿命/企业管理人员的职业生涯

 

（二） 云谷禅师劝导改造命运/经理人的职业发展规划

 

（1） 改造命运/职业成功的原理

 

（2） 改造命运/职业成功的方法

1. 知过/确定反省 •工作不胜任之因

2. 针对缺失彻底改过

 

（3） 修福积德超越宿命

考试夺魁/无子得子/高中进士/延寿二十余年

优秀组长/出色经理/卓越CEO/成功的企业家

 

（4） 教子知过改过•修福积德

培育员工，让员工胜任其工作/主管的福报

 

二、 改过之法

 

（一） 改过之因—避祸纳福人之常情

（1） 吉凶祸福皆有预兆/企业的危机预测/个人工作的重大失误

 

（二） 改过的基础—三心圆发

 

（1） 羞耻心—知耻能生大勇

（2） 畏惧心—知畏能生诚敬

（3） 勇猛心—知勇则能振奋

 

（三） 改过的方法

 

（1） 从事相上改—强制于外•病根还在

（2） 从明理上改—事理即明•过将自止

（3） 从心地上改—心为善•正念现前

 

（四） 改过之效验

 

过消有吉兆•过重有凶兆 /蘧伯玉行改过之学

经营检讨/重大事故评估/PDCA管理循环

 

三、 积善之方

 

（一） 积善之家必有余庆

 

（1） 古德十人以证之 /子孙昌旺•显贵•贤良•高官•厚爵•神明护佑

胜任力的经理人/士气高旺•修养•能干•效率•高薪•团队作战

 

（二） 什么是善

 

（1） 善的辨别 /真假•端曲•是非•正偏•满半•大小•难易/经理人的是非观

（2） 善的定义 /有益于人是善•有益于已是恶/企业员工学习的价值观

 

（三） 尽力修十善（工作中的十善）

1.   与人为善•以身作则

2.   爱敬存心•各得其所

3.   成人之美•爱才•惜才•育才

4.   劝人为善•多方开导

5.   救人危急•如及时雨

6.   兴建大利•提倡社会福利

7.   舍财作福•破悭除吝

8.   护持正法•敬重•宏扬

9.   敬重尊长•忠孝传家

10.  爱惜物命•以育仁慈

 

四、 谦德之效—修福积德以谦保之

 

（一） 满招损•谦受益/经理人做人根本

天道亏盈而益谦 /地道变盈而流谦 /鬼神害盈而福谦 /人道恶盈而好谦

如何与客户/供应商/上司下属同事/社会建立互信的关系，谦才受益

 

（二） 虚心屈己•受福之基

彼气盈者，必非远器/有志于功名者必得功名

优秀职业经理人成就