APQP&CP是产品质量先期策划和控制计划英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan ）简称。 APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。 定义及其他知识点：产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发 Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。

一、APQP起源与为什么要使用 APQP；

二、APQP概述

☆ AIAG的 APQP模式

☆ APQP和 ISO/TS16949

三、产品质量策划的基本原则与推行 APQP流程；

四、APQP阶段划分说明

五、APQP各阶段与相关技术手册的关系；

☆ 策划和项目确定

Benchmarking

产品可靠性研究

初始特殊特性清单

☆ 产品的设计和开发要求与实例练习

DFMEA

设计验证计划与报告

产品和过程特殊特性研究

☆ 过程的设计和开发要求与实例练习

过程开发与过程流程图

PFMEA

控制计划（ Control Plan）

包装规范

☆ 产品和过程的确认

测量系统分析（ MSA）

初始过程能力研究（ PpK & CpK）

生产件批准（ PPAP）

质量策划认定

☆ 控制计划方法论

控制计划概论、分类

控制计划栏目描述

控制计划的输入文件

控制计划编制技巧

控制计划与 FMEA的关系

控制计划的分发和更新

☆ 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

☆ APQP实用技巧

APQP检查清单的使用

APQP审核中的常见问题