您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 《项目可行性与技术预研》

黄裕昌

《项目可行性与技术预研》

黄裕昌 / 项目管理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1.学习并掌握项目可行性及技术预研的方法和技巧,以及在企业实践应用; 2.学习并掌握项目可行性分析方法; 3.学习分享成功企业项目项目立项决策的方法技巧; 4. 学习并掌握项目预研的科学方法,少犯错误,减少风险。

课程大纲

**部分:项目可行性

1. 项目可行性分析

2. 研讨:项目立项有哪些前提

3. 市场可行性预测

4. 技术可行性分析

案例:项目可行性分析报告


第二部分:“有所为有所不为”——技术预研与产品定义

1 客户需求分析

2 产品功能选择(QFD)

2.1 QFD的原理方法

2.2 功能定义

2.3 功能选择

3 产品定义

案例:产品定义


第三部分:“以事实和数据为基础” ——立项决策

1. 立项报告

2. 项目启动会及立项决策            

3. 项目明确与目标定义

4. 项目成功要素及风险分析

案例:项目定义

上一篇: 《制造业项目管理及其实战》 下一篇:项目进度管理及其实战运用

下载课纲

X
""