课时

节时

学习要点

学习活动

**天

**节

项目管理的定与和历史

项目的定义

项目管理的历史

小组讨论

第二节

项目管理对提升绩效的意义
项目管理的特征

项目管理的价值

小组讨论

小组练习

第三节

项目管理的流程和方法-1

项目管理中常见的问题

项目管理的生命周期

小组讨论

体验游戏

第四节

项目管理的流程和方法2

项目管理的五个阶段

项目计划的编写

实战模拟练习

第二天

**节

项目执行与控制1

计划与控制循环

状态报告
决策评审

实战模拟练习

第二节

项目执行与控制2
变更控制
例外管理

项目收尾与总结

实战模拟练习

第三节

项目团队协作与管理

建设项目团队
团队激励
团队发展的阶段
团队领导力
团队沟通

实战模拟练习

第四节

项目管理案例分享和总结

案例分享与讨论

经验总结

常见问题问与答

小组讨论