（1）了解工作危害分析的基本概念和流程； （2）掌握工作危害分析的危害识别的分析方法，并进行风险评估与风险严重度分级，制定有效的控制措施。

n 模块一：工作危害分析（JHA）基本概念

– 什么是工作危害分析（JHA）

– 工作危害分析（JHA）主要用途和方法

– 如何实施工作危害分析（JHA）

– 工作危害分析（JHA）的益处

– 实施工作危害分析（JHA）的基本方法

Ÿ 观察方法

Ÿ 小组讨论

– 实施工作危害分析（JHA） 观察方法

Ÿ 观察员工履行工作

Ÿ 优点

– 实施工作危害分析（JHA）小组讨论方法

Ÿ 在小组内讨论相关工作

Ÿ 优点

n 模块二：如何实施工作危害分析（JHA）

– 工作危害分析（JHA）实施的6阶段

Ÿ 步骤1：选择被分析的工作 

Ÿ 步骤2：将工作按步骤顺序分解

Ÿ 步骤3：识别潜在危害

Ÿ 步骤4：危害风险评价

Ÿ 步骤5：确定控制措施

Ÿ 步骤6：经过评审制定作业标准操作规程

– 步骤1：选择被分析的工作

Ÿ 决定哪些工作需危害分析时考虑的因素

ü 事故频率和严重性

ü 潜在的严重伤害或疾病

ü 新工作 

ü 改进的工作

ü 不经常做的工作

– 步骤2：将工作按步骤顺序分解

Ÿ 通用规则

Ÿ 如何划分作业步骤

Ÿ 将任务分配给该工作直接的监督员或安全委员会成员

ü 观察员工履行工作

ü 确定步骤，以正确的顺序记录

ü 确保员工了解

ü 研究的是工作而不是人

ü 工人的经验是工作危害分析（JHA）过程重要资产

– 步骤3：识别潜在危害

Ÿ 危害识别和风险评价的流程

Ÿ 危害识别概述

Ÿ 危害分类及表现形式

Ÿ 识别危害应关注的三种状态

Ÿ 危害来源

Ÿ 危害识别需要考虑风险与安全的关系

Ÿ 工作危害分析（JHA）与危害识别

Ÿ 工作危害分析（JHA）识别危害的重点及易发生的问题

Ÿ 工作危害分析（JHA）识别危害应注意的事项

Ÿ 危害识别时机

Ÿ 危害识别举例

Ÿ 如何识别潜在危害及其后果

ü 针对具体作业

ü 针对每个步骤，确定是否危害

ü 分析方法与技巧

ü 基于变更分析的方法

ü 基于危险能量流和能量屏障方法

ü 危险能量辨识法

ü 360全景扫描定点观察法

ü 五官识别法

ü 安全检查表法

Ÿ 记录所有识别出的危害

Ÿ 分组讨论：企业潜在危害识别

– 步骤4：危害的风险评价

Ÿ 风险的定义

Ÿ 风险管理

ü 什么是风险管理

ü 风险管理的特点

ü 可接受风险定义

ü 风险管理基本原理

ü 风险管理5个步骤

ü 风险管理层次

ü 讨论：企业风险类别

Ÿ 风险评估方法

Ÿ 风险评价及风险控制应考虑的因素

Ÿ 风险评价步骤

ü 确认要进行评价的对象

ü 对风险严重程度进行评价

ü 划分风险等级

ü 风险评价方法

ü 风险发生的频率

ü 风险危害的严重程度

ü 危险程度等级划分

– 步骤5：确定控制措施

Ÿ 风险控制原则

Ÿ 风险控制措施分类

ü 按对风险的控制程度分

ü 按照范围分

Ÿ 风险控制措施的表现形式

Ÿ 风险控制措施选择原则

Ÿ 如何制定控制措施

Ÿ 制定现实并可测量的安全工作规范

Ÿ 控制危害

ü 消除危害(有效)

ü 限制危害

ü 减少与危害的接触

Ÿ 实施新的程序，或修订目前的程序

Ÿ 如何与员工沟通工作危害分析（JHA）结果

ü 沟通渠道

ü 实施技巧

Ÿ 控制措施

ü 工程的方法

ü 管理的方法

ü 安全作业行为

ü 劳保用品

ü 应急措施

– 步骤6：经过评审制定作业标准操作规程

n 课程回顾与总结