“时间是唯一最终决定胜负的裁判”，时间就是生命，管理时间就是在恰当的时间做对的事情，最终达成设定目标。众多的经理人不善于自我管理时间、也不善于做好团队时间管理，导致经营管理低效、甚至失败。事实证明，任何一个成功的经理人都是一位成功的时间管理者。本课程将根据职业经理的实际需要，提供实用全面解决方案，从而全面快捷的提升管理团队的时间管理能力、推动企业高效营运发展。

一、 新体验：时间管理的意义

问题：时间去哪儿了?

时间管理的意义

算一下帐:我们有多少时间用于工作?

检测：你的时间管理能力如何吗？

二、新主张：基于价值的时间管理

时间管理的本质

时间管理核心：“要事**”

敏感度案例（视频）：英雄的生死时刻

反应力案例：如果你是他，你会怎么办

组织力案例：两个团队谁胜谁负？

基于价值的时间管理

价值观评估：你看重的是什么？

案例：一个经理人的平衡之道

三、新策略：高效规划与运用时间

活动:时间管理状态分析:我们的1天

诊断工具：时间使用记录表

活动:时间管理问题提报

 小组反思活动：个人及时间管理

个人时间管理支招

 团队时间管理支招

时间管理工具：时间管理矩阵图

时间管理的几大杀手

时间管理的法则

 年月日计划的制定

工具：SMART

演练：如何运用刻度尺

时间管理有效方法：番茄时间管理法

四、新行动：唤醒自己马上行动

     现场教练: 三分钟早间及晚间时间管理教练

     现场教练：纠正不良习惯、制定行动计划

时间管理忠告

聚焦问题

克服拖延

学习技能

养成习惯