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李明军

看电影学管理

李明军 /

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课程背景

“看电影学管理”课程,核心关键在于如何善用以左脑为基础的思维模式,透过电影剧情的演绎,让拥有创造力、想象力、直觉力和图像思考力的右脑,有系统的去捕捉管理的精髓,并适时藉助电影剧情,有效引导学习者灵活体验。

课程大纲

**部分:管理沟通

一、管理沟通的核心理念与常用技巧

1. 沟通的核心理念

2. 电视剧《黎明之前》片段1:不好办的事应该怎么办?

3. 应用1:如何批评别人?如何提意见?(视频《张艺谋如何指导李宁点火》)

4. 应用2:员工沟通中的异议处理(《亮剑》之李云龙求婚,《绝望的主妇》片段)

5. 应用3:如何拒绝别人(领导/客户等)

6. 换位思考/同理心在管理中的体现:《黎明之前》片段(5个)

7. 换位思考/同理心在管理中的落地1:加班电话怎么打?

8. 换位思考/同理心在管理中的落地2:如何让同级愿意协助你?

9. 培养上司眼界:《亮剑》片段、《黎明之前》片段

10. 《沉默的证人》片段:为什么这段沟通引发对方行为变化?

11. 《触龙说赵太后》:管理沟通技巧背后的逻辑

12. 从亲子教育到员工沟通

二、管理者的公众表达能力提升

1. 《人物新周刊》的两段自我介绍

2. “好表达”的三个关键

3. 《2008年金鹰节颁奖晚会》:六位名嘴,谁讲的好?

4. 《肖申克的救赎》片段123:如何让人相信?

5. 两个概念:看法与事实

6. 《对话曾宪梓》:这段沟通如何?

7. 如何讨论?如何提问?如何反驳?

8. 用结构带动表达

9. 如何准备各类即席讲话

第二部分:管理思维

一、主动

1. 《上海**“的哥”》:成功人士的共同特质?

2. 主动的基本涵义

3. 电影《当幸福来敲门》:控制自己能够控制的部分

4. 案例《没有责任感的年轻人》

5. 主动在管理中的落地1:如何接受任务?

6. 案例《爱找借口的员工》

7. 主动在管理中的落地2:借口管理技巧

二、用心

1. 用力与用心

2. 游戏《新数学测验》

3. 用心的八字秘诀:先想后做,先做后想(《对话》片段、《亮剑》片段等)

4. 管理者“用心”的方法1:颠倒心

5. 管理者“用心”的方法2:长久心(《悬崖》片段)

6. 管理者“用心”的方法3:以终为始(《青瓷》片段

7. 管理者“用心”的方法4:架构性思考

三、知常

1. 《心术》片段:这段沟通成功的关键是什么?

2. 知常:了解掌握规律

3. 案例《王经理的烦恼》:掌控员工行为

4. 新《三国》片段:为何刘备不在诸葛亮面前摔孩子?

5. 综合案例《一项新任务》 角色扮演:主动、用心、知常的价值

 

 

一、小微企业营销的意义与现状

1、小微企业作用与发展现状

1) 经济转型的重要角色

2) 小微企业经营成本上升带来的融资风险

3) 小微金融业务发展趋势

2、银行发展小微客户的意义

1) 高利润、高回报、高风险

 


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