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王丹维

科学决策——领导者的有效思考

王丹维 / 领导力培训讲师

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课程大纲

**单元 领导者的决策陷阱

案例分析:

公司为什么失败?

领导者的三项基本职能

决策对发展的重要性

失败领导者的决策行为习惯

练习:

发现我的决策行为习惯

决策思维中情感与理性的关系

练习与讨论


第二单元 决策思维基本功练习

决策思维基本功的概念

决策思维基本功的练习:

格物思考

破框思考

优先级

横向与纵向思考

延伸思考

电梯思考

练习与点评


第三单元 科学决策的基本思路

决策三段论

从三段论出发的决策路径

决策思维的过程:罗列-选择-推进

案例练习:

做一个决定

分享与讨论


第四单元 决策会议的操作要领

案例分析:

为什么开不好?

决策会议的特点和常见失误

决策会议的成功要素

平行思维开会的操作要领

清楚目的

明确性质

设计议程

严格执行

加法思维

直线推进

关注时间

达成结果

练习与讨论

结束语 上善若水

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