每月开经营会议时，财务数据明明白白的摆在那儿，业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢？月月做分析，来来去去都是那些数据，别说老板看烦了，连财务部门的人员自己也不知道分析是为了什么。 不同的经济环境下，公司财务分析的重点有什么不同？怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持？怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？ 财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，为管理层所关注的财务问题提供决策支持。

通过《财务大数据分析与企业价值管理》的两天课程，快速掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在；为公司管理量化具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务支持，对策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。

【课程大纲】

模块一 财务分析的重要性与常用技术

一、企业财务分析体系概览

二、企业高管的责任是什么

三、衡量企业价值增值能力的指标是什么

四、企业常用的财务分析技术

五、企业价值增值能力的综合评价指标体系

六、企业价值增值指标的体系

模块二 透析财务大数据发掘企业利润点

一、新经济下如何把握企业运营的方向

二、寻找财务信息在企业大数据中的缩影

三、透过企业报表内外信息发掘企业价值点

四、财务经典数据应对瞬息万变的企业管理

模块三 剖析财务报表抓住利润管理盲点

一、从企业经营的角度剖析资产负债表

二、从企业财务管理的角度解读利润表

三、从公司战略的角度解析现金流量表

四、财务报表对企业价值管理的内在作用

模块四 大数据时代财务分析之企业价值创造

一、自我修炼之营运能力分析与企业价值管理

二、但求回报之销售能力分析与企业价值管理

三、传宗接代之盈利能力分析与企业价值管理

四、超前消费之偿债能力分析与企业价值管理

五、潜力股票之发展能力分析与企业价值管理

六、居安思危之控制能力分析与企业价值管理

模块五 企业价值管理总体思路与攻略

一、企业价值管理与财务管理协同关系

二、企业价值管理的四种财务专用方法

三、推进价值管理后的管理提升总结

总结

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