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庄志敏

提升自我工作价值,塑造医院品牌影响力

庄志敏 / 中国著名营销实战与品牌运营专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程大纲

课程大纲:

**讲  医院品牌建设的概念导入

(一)医院需要什么样的“品牌建设”

     1.1 品牌化是医院市场化竞争的必然结果

1.2 医院品牌活动的分析

     1.3 全面品牌观念对传统观念的挑战

     1.4 适合中国国情的品牌定义

     案例:优秀医务工作者的标准

 (二)医院品牌的特殊性

     2.1其他行业的营销实践对医院品牌的启示

     2.2 各行业的市场化竞争演进

     2.3 医院品牌的载体:优势学科

2.4 愈演愈烈的市场竞争与解决之道

       案例:产品竞争到品牌竞争

第二讲  医患关系与品牌影响力

 (一)患者需要什么

       1.1 关注患者价值

       1.2 患者价值的细分

       1.3 如何提升医院竞争的附加值?

       案例:301医院

 (二)患者求医过程的行为分析

       2.1 患者求医行为的基本步骤

       2.2 如何实现患者的终生价值

       2.3 让患者成为你的“粉丝”

       案例:服务提升了,患者为什么还不满意?

第三讲  自我工作价值与品牌价值提升

 (一)患者心理:感性与理性

       1.1 患者类型与收入的关系

       1.2 两种典型的患者行为模式

       1.3 医患沟通的前提:医护沟通

       案例:患者的“无名火”

 (二)医患沟通与医疗纠纷

       2.1 医疗纠纷的成因分析

       2.2 医患沟通的基本要素

       2.3 语言技巧及训练

       案例:病人为什么指挥医生

 (三)体检中心的品牌技巧

       3.1 体检中心品牌的五大主体

       3.2 体检中心品牌的基本流程

       3.3 说服机构客户的技巧(5分钟打造亲和力)

       3.4 体检中心品牌的六大法则

       案例:拜访机构客户的技巧

第四讲  医院优质服务体系与品牌推广

(一)优质服务中的文化

       1.1 服务体系建立中的执行文化

       1.2 优质服务的基本要求

       1.3 服务与患者口碑

       1.4 “难缠”的患者

       案例:工资是谁给的?

 (二)优质服务体系的基本构成

2.1 优质服务的三大特性

       2.2 优质服务体系的双循环控制系统

       案例:海尔服务体系的管理

第五讲  医院品牌影响力的传播策略

 (一)品牌传播过程中的难点分析

1.1 品牌传播中的三大关键点

1.2 品牌接受者(患者)的接收全过程

1.3 广告不等于品牌

案例:医院广告的投入与产出效果分析

(二)品牌建立的传播策略与捷径

2.1 品牌接受者(患者)品牌遗忘症的诊治

2.2 医院品牌建立的**传播方式——品牌事件

2.3 医院内、外部的品牌传播一致性对接

2.4 品牌事件传播的五大原则

       案例:北京军区总医院、沧州中心医院的品牌传播

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