《财务影响力与跨部门沟通技巧》课程从财务影响力出发，理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点；搭建有效沟通桥梁，组建高效的财务团队，把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量；打破财务人跨部门沟通壁垒，掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通，从根本上解决沟通问题，发挥经理人的影响力作用，带动团队实现对企业整体的财务管控。

【课程大纲】：

引子（如何让财务部门人见人爱）

**节  财务部门在企业中专业影响力与如何定位

一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些

二、企业的财务部门如何进行业务角色与职能定位

三、财务对企业的业务有哪些致命的影响

四、财务对企业的战略决策有哪些有效地支持

五、企业经营绩效主要依赖于财务的哪些方面

案例讨论第二节  财务人员沟通能力的重要性体现哪些方面

一、常见的财务人员沟通障碍分析及对策有哪些

二、财务人员的沟通能力框架和学习模式是什么

三、财务人员之间的内部协作对外部沟通影响有哪些

四、企业财务要如何快速提升沟通能力与施展沟通技能

案例讨论 第三节  财务人员如何与企业内部各阶进行有效沟通

一、财务部门如何与企业老板或董事会沟通

二、财务部门如何与企业CEO及高管团队沟通

三、财务部门如何与企业其他职能部门有效沟通

四、财务部门如何沟通与支持企业销售部门的工作

五、财务部门如何沟通与监控企业采购部门的工作

六、财务部门与客户以及供应商沟通技巧有哪些

案例分析

第四节  企业财务部门如何与外部单位进行有效沟通

一、财务部门与税务部门打交道的要点有哪些

二、财务部门如何维护与金融机构的密切关系

三、财务部门怎样应对外部审计机构的审计工作

案例讨论

总结：企业实际案例与经验分享