【课程大纲】
导入:历史上著名战役的启示
一、 论领袖的价值与特质
r 千军易得而一将难求
r 领袖“迷信”与信众盲从
r 从领袖与群众不同看领袖价值
r 领袖生存的境界:绝对界
r 领袖都是如何诞生的?
二、 《孙子兵法》与兵家精神
r 东方四大主流思想之比较
r 〈孙子兵法〉不装孙子
r 从尚武精神看人格变迁
r 尚武精神缺失与王朝灭亡
r 《孙子兵法》是怎样一本书
三、 关于智慧的真相
r 万相见真相,真相解万相
r 从领导的真相学会领导团队
r 从忠诚的真相学会管理下属
r 从责任的真相看管理模式创新
r 工具:戴维的战略型营销理论
四、 《孙子兵法》与领袖智慧
(一) 先胜思想与领导智慧
r 孙子:胜兵先胜而后求战
r 工具:领导智慧之攻心为上
r 技巧:信息病毒式传播技巧
r 市场:做战士不做烈士
r 兵法七计与企业管理七大系统
(二) 必胜思想与领导智慧
r 孙子:兵者国之大事死生之地
r 市场启示:三维一体做营销
r 案例:中小企业的“小微”战略
r 三种不同营销思维区分
r 企业营销发展的三阶段
(三) 奇胜思想与领导智慧
r 孙子:以正合,以奇胜
r 案例:田忌赛马与领导决策
r 案例:看螃蟹如何变身金融品
r 工具:企业战略定位出奇法则
r 技巧:企业管理全方位出奇策略
(四) 全胜思想与领导智慧
r 孙子:不战而屈人之兵
r 领导者的立体思维与决策
r 启示:企业如何立于不败
r 观点:败者自败,败者已败
r 思考:做有钱人还是企业家
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