【课程背景】

古人有云：因人成事，因人废事。

人用对了，事就成了；人用错了，事就败了。

文王识太公，吴王识孙武，刘邦识韩信。

马云识蔡崇信，马化腾识张小龙，任正非识孙亚芳。

老板一定要认真的对待三件事：招人、激励人、开人。

同一家店，店长是否选对，结果不一样。

同一个计划，负责人是否选对，效率不一样。

同样的促销，执行人是否选对，效果不一样。

而招人、激励人、开人，又以识人为先。

如何准确识人，老板可借鉴先哲圣贤的智慧，站在巨人的肩膀上，继而让自己见识精明，更需要修炼自身的心性、眼光和智慧。

【课程收益】

对比百家经典，为企业管理者提供心性修炼方向，提升领袖气质；

探究商业竞争法则，分析识人智慧的重要作用，提升企业管理效率；

学会运用多种识人策略选才，为企业选拔中坚力量，打造高效团队；

学会**观察诸多细节，掌握竞争对手内心想法，提高竞争谈判胜算；

【课程内容】

领导风格决定团队风气

佛系——随缘——等待

道系——无为——逃避

儒系——清高——务虚

兵系——竞争——进取

调兵遣将、开疆拓土、且看兵家！

关于竞争策略的探讨

您永远需要一位优秀的对手！

态度1：无视竞争——正视竞争

态度2：逃避竞争——喜欢竞争

态度3：不善竞争——善于竞争

总结：进攻易同心，撤退必离心！

名人名句：你就是那只菜鸟！

为什么要学习识人智慧

名人名句：千里马常有，而伯乐不常有

不识人之祸：小心身边“鬼与妖”

识人之福：结识贵人“王与才”

老板该为自己装个“识别系统”

不可不知的民间识人法

言语多反复者当防欺诈

忘恩记小过者必定反戈

开口大义者临大难必变节

逢人兄弟者既深情也平常

任意捧骂者无至性不可交

老板必备的识人智慧

识人四大系统：观、听、审、脉

观之法：观眸以验、常礼本份……

听之法：妖事必伪、轻诺寡信……

问之法：问急识变、问难识勇……

切之法：家和显善、友众显义……

从眼神去读懂TA内心

双目无神者多萎靡，意志薄弱

双目躲闪者多虚伪，自卑自怯

双目不定者多不安，急躁焦虑

双目转速者多敏锐，易受影响

双目迟缓者多迟钝，思慢行缓