1、综合提升领导素养及领导力，帮助学员提升最核心能力——思维力； 2、应合经济全球化时代，帮助学员打破思维局限，全方位提升创新意识、创新理念、创新思路，提升解决问题的综合能力； 3、以时事与企管分析为基础，帮助管理干部及决策者们提升深度分析能力，提升战略前瞻性，提升决断决策水平； 4、帮助学员从根源上理清创新思维与理性决策的内在理路，成就人生大智慧； 5、价值观修炼，思维力源头修炼，帮助学员了解运气命理学，以从根本上增长自身或企业的福德资粮与智慧资粮。

一、关于思维的定式与瓶颈
1、谁在自我设限？
2、惯性思维与惯性行为
3、“脑部舒适区”与惯性思维
4、管理中的思维定式
研讨及案例：“蓝海战略”思想的思维模式
二、创新思维的深层原理
1、创新思维的三个关键控制问题
2、决定深度思维、深度分析的因素
3、创新思维的知识结构与思维结构突破
4、思维力与创新思维机制——源于思维力的能力五行模型
三、大脑决断、决策原理——“想”的思维机制解析
1、思维决断、决策的金字塔模型
2、信息的采集与真伪辨证
3、专业知识的学习与积累
4、辨证法在思维决断、决策中的关键作用
5、思维决断、决策依据的价值标准——自我价值观
6、价值判断与价值选择
四、现代思维主要模式的突破与创新
1、三维结构思维
2、系统思维
3、整合思维
4、协同思维
5、平行性思维和**的要点
6、太极思维
7、智慧性思维——悟
研讨及案例：“头脑风暴法”
五、思维决断、决策能力提升与前瞻性培养
1、掌握足够多的信息
2、掌握足够多的知识或经验
3、辨证能力提升
4、知“道”明理
5、自我反观与价值观修炼
研讨及案例：何为理性？——当前财经时事辨析
研讨及案例：前瞻性于现代企业运营有何意义？
六、创新思维与思维决断、决策的九大原则
1、前瞻性大原则 
2、法无定法原则
3、尝试别人没做过的或不敢做的原则
4、做别人没做到位的原则
5、盯住别人忽略的原则
6、培养将来会发生的原则
7、从自身资源中挖掘潜力原则
8、相“机”使用相应策略原则
9、学会切入别人思维的原则