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课程大纲
**讲:抓住营销的本质
一、企业经营哲学的演变
二、营销理论的发展
三、营销的本质—影响力
1.互惠原理
2.承诺与一致
3.社会认同原理
4.喜好原理
5.权威
6.短缺原理
小测试
第二讲:正确认识会议营销
一、会议营销的概念
二、会议营销的理论基础
1.4C营销
2.USP理论
3.顾客让渡价值
三、会议营销与传统营销的区别
第三讲:会议营销的创新
一、当前会议营销的不足
1.可信度不高,客户信息收集难
2.沟通不足,不能有效把握客户需求
3.对客户不进行筛选与分类,营销效果差
4.不能提供持续的、个性化服务
5.流程简单,不能紧扣客户心理
二、会议营销创新理念
1.核心理
1)针对性
2)深度互动
3)超值服务
2.设计原则:组合式营销
1)知识营销:作铺垫
2)互动营销:作培育
3)快乐营销:作成交
4)服务营销:作巩固
第四讲:会议营销的运作流程
一、前端流程(知识营销)
1.收集客户信息
2.发送学习资料
3.进行知识讲座
二、中端流程(互动营销)
1.征询建议,了解需求
2.深度沟通、推出产品
3.邀约参会
三、后端流程(会议营销)
1.模拟演练
2.会中促销
3.会后跟进
模拟演练:整体流程
第五讲:会议营销的实施步骤
1.进行文化创新,营造执行力文化
2.进行员工培训,了解具体流程
3.改革组织设置
4.优化管理体系
5.整合传统营销资源
6.创建样板市场,然后全面推开
第六讲:会议营销的关键控制点
一、整体流程
1.环环相扣
2.各具体活动的时间间隔
3.运用表单
4.层层筛选目标客户
二、营销现场的控制
1.主持人
2.咨询专家
3.营销环境
4.打破僵局
5.锁定成交
三、会后跟进
1.会后成交
2.持续服务,再次邀约
整体内容回顾总结
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