导言    人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利

**篇章    沙盘推演

² 沙盘历史

² 沙盘推演规则和任务

² 掘金之旅

² 分享点评

任务VS结果

风险VS收益

团队VS团伙

计划VS变化

决策VS执行

投资VS投机

目标VS路径VS资源

冒进VS创新VS变革

目标设定&系统思考

从优秀到卓越

案例：

《哈佛商业评论》中国**商业案例

——海底捞

《天下无贼》与唐-维克多

《增长的极限》

业务“上网了”，银行“不见了”

                             ——深圳前海微众银行

滴滴与UBER

 

第二篇章    战略管理

² 企业经营的本质

顾客价值/合理成本/有效规模

/具有人性关怀的盈利

² 战略—竞争—人—团队

² 组织愿景使命核心价值观释义

² 战略分析的工具和方法

² 企业中长期发展战略

² 企业战略需要的组织结构与运作流程

² 战略需要管理

² 全面经营管理的思想

² 戴明的管理思想与高德拉特的极限理论

² 战略与决策

² 讨论：价值是由谁创造的？

第三篇章    创新思维

² 创新的意义

² 提升思维能力的三个关键

² 理性决策与逆向思维

² 创新团队建设——美第奇交叉创新团队

² 领导力开发

² 创新文化

追随变革/预先变革/领导变革

终语   THE  BUCK  STOPS  HERE