《领导力沙盘》
主讲：胡佩花
【背景介绍】
领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展也被看作是长期投资，需要作持续培训、指导、激励等。但现实中，不管你是刚晋升管理者，还是混迹江湖已久的职场老司机，都需要经常面对办公室政治、内部斗争、组织内一盘散沙、部门之间各自为政……没有人会否认这些现象给组织带来的伤害，但又总是苦于找不到解决的方法，甚至没有勇气去直面这些问题。所有的这些现象都源自于一个问题：组织是否健康？而组织健康一定是现在以及未来企业**重要的竞争优势！核心团队领导力沙盘课程，可以有效帮助您打造一个健康、高效的组织！
【对象&课时】
企业管理者、储备干部、及需要提升领导力的人士
7小时
【课程收益】
认识领导力的重要性，建立信誉、提升前瞻力；
掌握以身作则、共启愿景，挑战现状、使众人行、激励人心的5大提升领导力的核心方式；
提升激发他人、迎接挑战的能力。。
【课程大纲】
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模块主题 |
教学内容 |
时长 |
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模块一 建立目标 |
讲解：卓越领导力的特质 讲解：领导力与敬业度及情绪度的内在链接 沙盘：沙盘**阶段推演 讲解：领导力模型 |
1.5小时 |
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模块二 以身作则 |
沙盘：沙盘第二阶段推演 讲解：以身作则三步走 |
1小时 |
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模块三 共启愿景 |
沙盘：沙盘第三阶段推演 讲解：制定愿景的流程 |
1小时 |
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模块四 挑战现状 |
沙盘：沙盘第四阶段推演 讲解：挑战现状三步走 |
1小时 |
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模块五 使众人行 |
沙盘：沙盘第五阶段推演 讲解：使众人行，增强他人三步法 |
1小时 |
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模块六 激励人心 |
沙盘：沙盘第六阶段推演 讲解：激励人心三步法 讲解：好激励的标准 |
1.5小时 |
