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时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活,而不是疲于应付?管理时间是有技巧的,本课程将帮助您掌握时间管理的原则和方法,提高个人及团队工作效率,用最少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,不断追求效益的最大化。
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卓越的时间管理-提升生命的质量
课程背景:
时间是世界上**充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上**稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。
每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有一天你能完全按照你的预想生活,而不是疲于应付?管理时间是有技巧的,本课程将帮助您掌握时间管理的原则和方法,提高个人及团队工作效率,用**少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,不断追求效益的**大化。
课程收益:
● 建立时间管理的观念
● 建立时间成本和机会成本的观念
● 掌握时间管理的方法和工具
● 提高自律能力,治愈拖延症和懒癌
● 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
● 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法
● 掌握正确且实用的时间管理技巧
● 规划自己,改变人生
课程特色:
1. 国际室内体验式互动教学,运用成熟的国际室内体验式课程教学七步模型进行课程设计,让学员被动接受知识转变为主动发现知识。让老师被动讲授知识转变为创造体验式情境,引导学员发现知识。设计真实工作情景相交融的学习环境,倡导“做中学”。
2. 讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、多媒体教学、游戏带动交叉进行等,寓教于乐,让学员在体验中转变思想,改变行为。
课程时间:1-2天(6小时/天)
课程对象:公司经理、主管,以及各职能部门的资深员工等
课程方式:专业讲授、视频案例/小组讨论、角色扮演、情景互动
课程大纲
**讲:课程导入
1. 你的一生有多少時間? 2. 时间的真谛
3. 时间的意义 4. 时间运用的种类
5. 时间分配的方式6. 时间价值说
第二讲:对时间管理的认识
一、时间管理概念
二、**代时间管理
三、第二代时间管理
四、第三代时间管理
五、第四代时间管理
1.第四代时间管理的要素与核心
2.人生的四种需求与能力
3.现代时间管理强调自然法则
第三讲:时间管理的心态
1. 如何进行心理建设
2. 运用时间时应注意的层面
3. 如何区分事情的轻重缓急
第四讲:目标设定与时间管理
一、目标管理的实际内涵
1. 目标管理的作用、功能及意义
2. 目标管理的实际操作、目标与工作结果量化
3. 目标管理的六个纬度:以终为始
案例分享:各层次的目标设置分析
二、目标管理与PDCA管理循环
1. 自主化管理与PDCA
2. PDCA与目标管理的实际运用
实例操作:制定目标管理项目表
案例分析:各部门的管理项目表的问题点
3. 图、表在管理过程中的运用
三、管理目标与项目型计划
1. 各类实战的管理工具,目标设计
2. PDCA的运作到SDCA项目型计划目标的设定
3. 项目展开与项目目标分解
四、时间管理规划
1. 目标搜寻
2. 时间规划
五、时间管理 80/20 规则
1. 决策的必要性及 80/20 规则
2. 授权的基本原则
第五讲:浪费时间的外在因素之解决方法
1. 浪费时间的外在因素
2. 电话干扰的解决方法
3. 不速之客的解决方法
4. 用人不当的解决方法
5. 社交困难的解决方法
6. 权责混淆的解决方法
7. 沟通不良的解决方法
8. 进度失控的解决方法
9. 资料不全的解决方法
10. 会议耽搁的解决方法
11. 文件复杂的解决方法
12. 工作搁置的解决方法
13. 安排旅行的解决方法
第六讲:浪费时间的内在因素的解决方法
1. 浪费时间的内在因素
2. 危机应付的解决方法
3. 计划欠妥的解决方法
4. 贪求过多的解决方法
5. 事必躬亲的解决方法
6. 条理不清的解决方法
7. 欠缺自律的解决方法
8. 无力拒绝的解决方法
9. 做事拖延的解决方法
第七讲:时间管理的策略和方法
1. 何谓快、准、空、多、闲
2. 如何运用快、准、空、多、闲
3. 轻松管理时间五步骤
4. 妨碍时间管理的四种观念
5. 时间管理的策略和方法
第八讲:培养管理时间的好习惯
一、如何培养管理时间的习惯
二、时间管理的法则
三、个人成就篇——高效的秘诀——授权之道
1. 为什么要授权
2. 授权的类型
3. 授权的原则
4. 如何接受授权
四、时间规划系统
1. 目标的时间规划
2. 达成目标的条件
3. 时间规划系统
4. 日计划的五步骤
5. 高效的时间管理
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