【课程背景】

日本经营四圣之一松下幸之助说：“造物之前先造人。”“企业即人，成也在人，败也在人。”管理成败的关键在于人，而一切人的问题归根结底是人心的问题，而人心问题的解决要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最务实的一部行动指南。

【课程背景】

日本经营四圣之一松下幸之助说：“造物之前先造人。”“企业即人，成也在人，败也在人。”管理成败的关键在于人，而一切人的问题归根结底是人心的问题，而人心问题的解决要靠教育。《弟子规》就是一部教育人如何做人的道德方面**基本、**全面、**务实的一部行动指南。

【课程收益】

« 增强员工责任感，树立积极负责的道德观念；

« 树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；

« 树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；

« 提升员工对企业的忠诚度和归属感；

« 树立“知廉耻、敬因果、守本分”道德观，构建自我管理体系。

【课程时间】2—6天

【课程对象】企业中高层管理者

【课程形式】内训- 案例分析 -小组讨论 - 讲授 - 互动式- 视频

【课程大纲】

一、重新认识生命

1、什么是决定命运的关键？

2、孔子的思想核心：仁（人与人是一个整体）

3、关系决定命运。

二、为何要学习《弟子规》？

三、孝道——安身立命之本

1、孝道的三种层次：小孝用体力，中孝用功绩，大孝忠孝两全。

2、孝：执行力的大根大本。

3、孝道是终极的人生智慧。

※体验：感恩父母、企业、领导、同事、客户

四、“悌”道——事业成功之道

1、事业成功之道：孝悌而已。

2、企业普遍现状协同不力及根源。

3、和谐团队之道：

（1）共事三大纪律：与上级不争锋、与下级不争功、与同事不争利 。

（2）赢在沟通：三不说、倾听四要。

（3）先处理心情再处理事情：情绪管理三步法。

五、谨——基业长青之钥

1、领导力的本质。

2、修身与修心的关系：身心一体。

3、修身和物的关系

（1）不贪人物

（2）节俭惜物

（3）扫除环境：破窗效应的启示

4、修身和做事的关系

（1）积极心态

（2）做事策略

（3）严谨慎微：企业是精益求精的执行者

六、信——企业的生命线

1、管理之道：取信于民。

2、管理就是建立彼此的信任关系。

3、经营之道：取信于客户。

七、泛爱众——企业的使命

1、泛爱众：生命价值**大化。

2、与人相处的两大法宝：换位思考、欣赏

3、和谐相处的黄金法则：找好处、认不是

八、亲仁——企业用人之道

1、人际关系的四种类型及结果；

2、管理的**要务：识人和用人。

3、识人用人之道。

九、余力学文——企业的王道

1、成功人士与普通人士的区别：学习

2、进步的三大敌人

3、改变命运的关键。

十、如何学习《弟子规》打造和谐企业

1、两入：入心、入行；    

2、两要：一要孝顺父母，孝在身边；二要率先垂范，上行下效；

3、三结合：和文化活动结合、和企业用人结合、和激励机制结合。

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