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朱月萍

云南复烤干部的六力提升训练之第一力-学习力

朱月萍 / 企业中层管理干部赋能导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程背景

登高,方能望远;谋深,方能笃行。

“能在打叶复烤环节解决的问题,不要放在卷烟工厂滞后解决。”这是云南复烤人的责任担当。云南复烤人着力提升学习力、领悟力、自律力、执行力、服务力、创新力“六种能力”,使谋划创新、推动创新、落实创新成为自觉行动,注重一线生产、烟叶分选、质量检验等人才的自主培养,培养一批能干、会干、善于干的技术人才,为公司积蓄一支能战斗、善创新的科技创新团队。

云南复烤领导班子多次提出要着力加强干部职工的“六力”建设,打造一支有理想、有责任心、有工作实绩、有创新能力的人才队伍。以公司“六大发展目标”为引领,以“六力”建设为抓手,推动质量变革、效率变革、动力变革,实现发展方式由规模效益型向质量效益型的根本转变,打造国内外先进的现代化复烤加工企业。

孙子兵法云:道、天、地、将、法;而将者,智、信、仁、勇,严,五大因素齐全,可谓将,而今天企业,将者,管理干部也,三军易得,一将难求,企业立于不败之地,着力造就忠诚干净担当的高素质管理干部队伍尤为重要,云南复烤人的“六力”更彰显其魅力。故,认真、专注的学习“六力”势在必行,此次培训项目将六个力逐一进行讲解,努力固化精神、力争知行合一!


课程大纲

登高,方能望远;谋深,方能笃行。

“能在打叶复烤环节解决的问题,不要放在卷烟工厂滞后解决。”这是云南复烤人的责任担当。云南复烤人着力提升学习力、领悟力、自律力、执行力、服务力、创新力“六种能力”,使谋划创新、推动创新、落实创新成为自觉行动,注重一线生产、烟叶分选、质量检验等人才的自主培养,培养一批能干、会干、善于干的技术人才,为公司积蓄一支能战斗、善创新的科技创新团队。

云南复烤领导班子多次提出要着力加强干部职工的“六力”建设,打造一支有理想、有责任心、有工作实绩、有创新能力的人才队伍。以公司“六大发展目标”为引领,以“六力”建设为抓手,推动质量变革、效率变革、动力变革,实现发展方式由规模效益型向质量效益型的根本转变,打造国内外先进的现代化复烤加工企业。

孙子兵法云:道、天、地、将、法;而将者,智、信、仁、勇,严,五大因素齐全,可谓将,而今天企业,将者,管理干部也,三军易得,一将难求,企业立于不败之地,着力造就忠诚干净担当的高素质管理干部队伍尤为重要,云南复烤人的“六力”更彰显其魅力。故,认真、专注的学习“六力”势在必行,此次培训项目将六个力逐一进行讲解,努力固化精神、力争知行合一!

【课程收益】

1、学习力方面:学会六个学习技巧。

2、领悟力方面:学会两个方法、两个技巧、两个职场实用工具。

3、自律力方面:学会五个原则、八个方法、两个职场实用工具。                    

4、执行力方面:学会一个模型、四个方法、一个职场实用工具。

5、服务力方面:学会五个方法、五个兵法、三个职场实用工具。

6、创新力方面:学会五个意识、五个方法、六个职场实用工具。

【课程特色】

有趣——气氛活跃,富有感染力。

有料——方法、工具、故事、案例、视频、内容鲜活。

有目标——学以致用。

【课程对象】企业中层管理人员

【课程时间】6小时/天,共6天  

【课程大纲】

六力之**力——学习力篇

一、为何要提升学习力?

1、学无止境,是提升我们能力的能力

为何要学:活到老,学到老;观人文,化天下;苟日新,日日新

从哪里学:老祖宗、书本、企业文化、先进、复盘

2、只要会建设,两年抵十年

   经验如何影响大脑

知识体系决定认知水平

如何给大脑编框构建知识体系

3、为何知识迁移是当下的重要技能

为什么不会迁移就会被淘汰

具备知识迁移能力的标准是什么

如何进行知识与技能的迁移

二、时下职场干部需要学习哪些技能以此提升学习力?

1、网络搜索的技巧

使用搜索引擎的技巧

搜索引擎外的宝藏

确定精准关键词  

2、阅读技巧

不同目的不同方式

三种阅读方式

3、理解技巧——如何掌握必须学的知识

知识的分类

不同种类知识的不同学习方法

4、积累技巧——如何沉淀每次学习的内容

收藏知识库

记录知识库

组建知识体系

5、活学活用技巧——如何做到知行合一

简单重复

提升行动力的方法

6、复盘技巧——**有效的职场学习方法

结束:培训结束后的行动计划是什么?

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