财务是企业管理中的重中之重，企业发展运营的终极目标就是利润**大化，围绕利润**大化这个企管的核心，结合众多企业具体管理中必然涉及的财务管控问题，研发非财的财务管理，目的是帮助企业有效管控财务框架核心问题。

培训课纲

**讲  合同管理

1、采购合同签订要点

2、销售合同签订要点

3、合同执行细节

第二讲  成本管理

1、成本管理方法

2、成本管理要点

3、成本核算分析

第三讲  存货管理

1存货的范围

2存货的计价

3 存货的盘存

4 存货的核算

第四讲  债权债务管理

1 账龄分析

2 金额分析

3 询证函的发送与回执

第五讲  岗位、人员管理

1岗位设置

2 人员选拔

3 岗位责任人的建立

第六讲  财务会计报告管理

1 编制要求

2编制原则

3编制方法

4 报告分析

5 报告解读

第七讲  档案管理

1档案的范围

2档案的归档

3档案的保管

4档案的借阅销毁