一、内部控制建设在我国的发展轨迹

二、企业面临的风险分类及内控特征

三、内部控制现状分析

四、内部控制实践经验介绍

五、案例分析

六、国外卓越的企业内部控制借鉴

七、完善我国内控制度建设的措施与对策

1、内控关键环节识别

2、加强四大关键环节的内部控制

3、加强三大主要领域的内部控制

1）健全“四位一体”的内控组织架构（法律合规、风险控制、财务管理、内部稽核）

2）推行全面预算管理的刚性执行

3）强化合规经营与法律风险控制的制度与技术保障