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培训目标:正确判断和看待当前经济形势,进而判断企业在中国机械行业转型大背景下如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济和中国机械行业转型现状和趋势,并能够与学员的业务实践结合起来加以分析和运用,更好地助推工作。
讲座提纲
一、世界经济新平庸与世界经济周期波动
1、世界经济新平庸
——世界经济复苏格局预测
——随时可能发生的新金融危机
2、世界经济周期与新工业革命
——全球长波周期划分(康得拉季耶夫周期)
——工业革命、技术变革与城市化
3、美国加息为何搅动世界经济局势
——美国加息效应的传导
——对中国和新兴市场国家的影响
4、美联储缩表:全球资金回流美国
——什么是美联储缩表
——全球资金回流美国
——美联储缩表对中国的主要影响
5、特朗普冲击与全球大变局初显
——特朗普冲击
——白宫公布特朗普税改计划纲要
6、“灰犀牛”与全球大变局初显
——2017警惕“灰犀牛”式大概率危机的到来
——全球大变局初显
二、中国经济能否走出中等收入国家陷阱
1、宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给
2、经济增长的决定要素
3、需求三架马车分析
(1)消费
——消费结构升级
——经济增长与消费结构升级的机制
——发展阶段与消费需求结构
——进一步刺激内需不易
(2)投资:民间投资告急
——投资效率越来越低
(3)出口:进出口增速回落
4、供给侧分析
(1)人口问题:未富先老
(2)资源环境问题
(3)科技创新问题:对创新的重要性怎么强调都不过分
5、防止陷入“中等收入国家陷阱”
6、五大发展理念引领中国深刻变革
7、经济增长的三大动力来源
——城镇化没有完成
——中西部地区的后发优势
——消费结构升级
——改革开放带来的软性动力
8、近年中国出现的几个重要拐点
9、官方政策频出稳增长
——政府不是万能的。例如,节假日高速免费好心办坏事
10、对我国未来经济增长的基本判断
三、经济新常态下实体经济步履维艰
1、什么是新常态?
2、如何判断经济态势
3、三期叠加与克强难题
——三期叠加
——克强难题
——新常态是趋势性的
4、实体经济步履维艰
——经济L型走势:1978年-2020年中国GDP增长速度
——中国工业增长速度下滑
——资金脱实向虚:实体经济步履维艰
——外资出逃
——外储减少
——当前企业面临六大问题
——当前企业面临的五大危机
——企业倒闭潮的四种推动力量
5、企业应对之道
——清楚企业商业模式和构架
——不同类型商业企业的经营特点和升级
——转型的痛苦
——企业在经济转型期生存发展策略
——重塑企业家精神
6、房地产、汇率、股市等热点问题
——房地产虚火
——迷失的房价:高房价杀灭创富梦想(日本的自杀森林)
——人民币贬值
——诡谲的汇率:蒙代尔不可能三角
——生病的股市:个人理性与集体非理性
——负利率与通货膨胀风险同在:钱往何处去?
7、扭转经济下行靠什么:转型升级
——变与不变:转型升级的**要义
——全球价值链与产业转型升级
四、当前宏观经济形势与2018经济前景预判
1、:四个“没有变”,客观判断经济发展趋势
2、克强指数看经济冷暖
3、PMI转为乐观
4、从PPI、CPI看通胀/通缩隐忧
5、资产荒转为资金荒刚开始
6、供给侧结构性改革的破解
——楼继伟:不要浪费货币财政政策买来的时间
7、2018年宏观经济形势研判
——经济短期W型、中长期L型
——2018年宏观经济形势具体研判
——2017-2018年的主题:防风险
8、7.14-15中央金融工作会议:防范金融风险
——三项任务:服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革
——四大原则、六大要点
——从“金融去杠杆”切换到“经济去杠杆”
——“资本账户开放”,方向不变、节奏放缓
——历史再次重演,货币政策可能不会收紧
——切实防止发生“处置风险的风险”
五、中国机械行业转型的背景
1、人类正在进入信息生产力时代
2、互联网 将改变什么
——制造业、服务业、信息化跨界协同创新
3、上海“四新”经济:推动新技术、新产业、新模式、新业态发展
4、工业4.0与“中国制造2025”
——工业革命、技术变革与城市化
——新一代信息技术革命与新产业革命融合对接
——第四次工业革命:工业4.0
——德国大力推进工业4.0
——美国“再工业化”和“制造业回归”
——第四次工业革命与智能产业
——智能社会将重新定义东西方关系
——工业4.0三大主题:智能工厂、智能生产、智能物流
——中国正在由制造大国转变为智造大国
——中国版“工业4.0”:2015年5月《中国制造2025》发布
六、中国机械行业发展趋势
1、绿色发展和绿色低碳制造
2、创新驱动
3、高端引领
4、智能转型
——结合信息产业迅猛发展的形势,推动智能制造
——推动制造业与互联网融合
5、强化基础(支撑)
——回归基础,重视基础制造技术,巩固基础支撑
6、政府引导,市场主导
——要针对企业的实情,让市场来决定
七、中国机械行业应关注的几个问题
1、智能制造比例过小
2、自主创新能力不强
3、网络协同水平不高
4、装备制造品牌缺乏
5、制造业高端人才紧缺
八、机械行业转型大背景下,企业应该做什么、怎么做
1、信息化驱动,以智能制造为主攻方向
2、传统行业要走“互联网 ”的道路
3、打造企业绿色竞争力
——企业绿色竞争力
——绿色研发设计和绿色生产
——绿色管理体系
——绿色供应链
——绿色营销
——绿色财务核算
4、人才为本
5、不断创新:苹果、西门子、Google案例
——创新是苹果文化的灵魂
——苹果:将设计融入科技
——西门子:创新引领未来
6、顺势求变:松下、诺基亚等求变案例
——《易经》:易者,变也
——松下公司:《孙子兵法》
——诺基亚:成于求变,毁于不变
——曹德旺:投资美国
7、专注主业:华为案例
——华为的投资逻辑——专注主业,不做多元化跨界投资
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