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**部分:梳理正确的安全意识与卓越的风险管理**节 安全生产发展状况与中国安全生产现状
一、案例:安全事故对企业的影响
二、事故根源分析与反思
三、安全隐患之忧与可喜之变
四、你真把“安全”当“**”了吗:预知危险,控制风险
第二节 工厂安全法律法规管理,规避违法风险
一、“长牙”的安全生产法,你了解多少
二、法律法规在安全体系中的三大作用
三、安全生产法律法规基本架构
四、安全法律法规在日常管理中的典型问题与应对
第三节如何落实安全是被雇佣的必要条件的安全理念
一、落实“安全是被雇佣的必要条件”这一理念,必须首先接受安全训练观察计划
二、我国企业的落实措施
第四节安全是一门好的生意
一、良好的安全就是一门**的生意
二、良好的安全创造良好的业绩
第二部分:安全基本概念定义及相互关系解读
**节构建事故隐患排查治理体系的意义
一、强化“分级排查”
二、强化“提级管理”
三、强化“四个一百”
四、强化“两个经常”
五、建立健全隐患排查治理体系
第二节隐患排查治理体系建设的作用
一、明晰隐患排查治理体系建设目标
二、明确隐患排查治理体系建设重点任务
三、强化措施,确保隐患排查治理体系建设取得实际效果
第三节建立事故隐患排查制度的必然性
一、事故隐患管理
二、事故隐患检查、报告、评估
三、事故隐患整改
第四节排查隐患必须深化整治工作
一、领导重视,组织到位
二、广泛宣传、加强引导
三、突出重点、扎实开展
第五节有效推行隐患排查治理工作的途径
一、安全生产领域隐患排查治理中存在的问题
二、事故隐患排查治理的有效途径
第三部分 所有事故都是可以防止的
**节 杜邦公司预防事故的基本做法
一、杜邦公司的安全之路
二、事故预防的理论基础
三、安全生产背后的社会责任
第二节 安全生产成也细节、败也细节
一、“海恩法则”是理论基础
二、成功皆缘于基础工作扎实
三、解读“所有事故都是可以防止的”的安全理念
第三节经济要发展事故可预防
一、思想认识是一切工作的基础和前提
二、生产安全事故完全是可控可防的
三、事故可以预防,安全生产必讲
第四部分 各级管理层对各自的安全直接负责
**节安全生产负责的内涵
一、加强领导,搞好宣传,努力提高群众安全意识
二、明确目标,落实责任,全面实行安全生产责任制
三、加强管理,突出重点,开展集中专项整治和安全生产大检查
第二节企业安全责任有效落实的对策
一、企业在安全责任落实方面自身存在的问题
二、其他行为主体和因素对企业安全责任落实的影响
三、对策与建议
第三节落实安全主体责任提高安全管理水平
一、正确把握安全生产形势,充分认识安全生产在经济社会发展中的重要地位
二、企业安全的决定性因素是落实安全生产主体责任
三、突出重点,预防为主,严防重特大事故的发生
四、创建安全质量标准化是企业安全生产的基础
五、实施严格、精细的科学管理是安全生产的保证
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