课程简介及大纲

此为精益医院管理的基础课程，大纲如下：

· 案例分享医院精益管理**实践，含：美国及中国医疗中心

· 精益管理如何帮助医院成功：怎样在医院内部推进精益医院管理的战略及如何部署与推进

· 了解精益管理在医院应用的关键成功因素

· 了解如何有效计划和支持精益

管理的改进项目

· 精益医院改善的切入点分析与实施

· 精益医院工具与方法介绍：精益5原则，精益房子，8种浪费，矩阵分析，精益指标，产能分析，流程图，布局图…

· 典型案例分享