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袁玥

组织时间管理与高效工作

袁玥 / 管理教练训练导师

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课程大纲

课程背景:

  “你的过去和现在如何,这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想,否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔!

时间是一种特殊的资源、人类**稀缺的资源,也是人类浪费得**多的资源;高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手;浪费时间即浪费生命,因为时间是生命组成的材料。会议原本是高效工作**的工具,但若做不好时间管理,那么会议就会成为高效率的一大杀手。

学习目标:

1.全面了解时间管理具体内容和实施步骤;

2.掌握建立时间管理体系的方法;

3.提高时间管理和会议管理实施的有效性;

授课对象:企业管理人员∕业务人员

课程时间:1天(6H)

课程大纲:

**部分:时间管理技能诊断

你有时间感吗

时间管理自我诊断法

时间管理评价

评估你目前的工作实践

鉴定、分析解决浪费时间因素

工作时间记录

第二部分:时间管理概述

时间管理的概念和意义

时间管理的目的

找出浪费时间的原因

第三部分:时间管理的重要性

影响有效时间管理的几个要素

时间管理的关键

时间管理中应注意的事项

第四部分:克服时间管理中遇到的困难

在人际交往中克服时间管理的困难

在信息处理中克服时间管理的困难

第五部分:时间管理的方法

事务排序ABC优先法则

无所不在的二八法则

分身有术的授权法则

借力有方的外包法则

第六部分:管好时间,提高效率

惜时如金

合理安排时间

不要浪费时间

不要让别人浪费你的时间

找出隐藏的时间

工作环境与工作效率

高效率的工作日程表

正确的时间,做正确的事

善于团队作战

第七部分:会议的时间管理

高效会议的三个标准

会议的成本

高效会议的“三大纪律”

高效会议的八项注意

高效会议的“五不”

第八部分:时间管理的技能实践与应用


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