当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 组织时间管理与高效工作
课程背景:
“你的过去和现在如何,这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想,否则你将庸碌一生。”-------美国成功学大师拿破仑•希尔!
时间是一种特殊的资源、人类**稀缺的资源,也是人类浪费得**多的资源;高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手;浪费时间即浪费生命,因为时间是生命组成的材料。会议原本是高效工作**的工具,但若做不好时间管理,那么会议就会成为高效率的一大杀手。
学习目标:
1.全面了解时间管理具体内容和实施步骤;
2.掌握建立时间管理体系的方法;
3.提高时间管理和会议管理实施的有效性;
授课对象:企业管理人员∕业务人员
课程时间:1天(6H)
课程大纲:
**部分:时间管理技能诊断
你有时间感吗
时间管理自我诊断法
时间管理评价
评估你目前的工作实践
鉴定、分析解决浪费时间因素
工作时间记录
第二部分:时间管理概述
时间管理的概念和意义
时间管理的目的
找出浪费时间的原因
第三部分:时间管理的重要性
影响有效时间管理的几个要素
时间管理的关键
时间管理中应注意的事项
第四部分:克服时间管理中遇到的困难
在人际交往中克服时间管理的困难
在信息处理中克服时间管理的困难
第五部分:时间管理的方法
事务排序ABC优先法则
无所不在的二八法则
分身有术的授权法则
借力有方的外包法则
第六部分:管好时间,提高效率
惜时如金
合理安排时间
不要浪费时间
不要让别人浪费你的时间
找出隐藏的时间
工作环境与工作效率
高效率的工作日程表
正确的时间,做正确的事
善于团队作战
第七部分:会议的时间管理
高效会议的三个标准
会议的成本
高效会议的“三大纪律”
高效会议的八项注意
高效会议的“五不”
第八部分:时间管理的技能实践与应用
""