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郑敬普

《面向未来的职业经理人》内训课

郑敬普 / 管理咨询讲师

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课程大纲

一、职业经理人有巨大发展空间
不成熟市场导致合格经理人严重缺失
企业传承遇到巨大人才瓶颈
家族成员面临变革的挑战
职业化是企业转型的必然选择
二、老板需要能留“遗产”的经理人
创造符合长远发展的短期和中长期利益   
建立和完善合适的制度和流程,为未来创新打下基础 
带出一批人才
丰富企业文化内涵
经理人留遗产可以消除老板疑虑,增加信任
三、职业经理人的角色与心态
如何看待资本
如何与老臣融合
如何看待自己专业、经验与新企业环境
如何与经理人融合
如何承受挫折与压力
四、职业经理人的职业未来
学习西方职业经理人的英雄情结
做普通的职业经理人
做职业领袖
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