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培训大纲
**讲 客户大权在握的时代
1. 拥抱客户的时代
2. 客户时代的三个驱动力
3. 乐高转向客户驱动收获强劲增长
4. 让客户成为战略的焦点
5. 客户管理成为企业发展的核心能力
6. 数字化客户管理
第二讲 数字化:颠覆已至
1. 数字化时代的三个技术驱动力
2. 消费者产品和服务正在数字化
3. 数字化带来的行业变革
4. 数字化客户管理的基础
第三讲 识别:建立客户画像
1. 数字化世界的通行证
2. 客户画像为什么如此重要
3. 如何给你的客户画像
4. 购房者的的画像
5. 客户画像数据的来源
6. 客户画像数据收集的原则
7. 客户画像数据收集的渠道
第四讲 洞察:预测客户行为
1. 只有少数有价值的信息值得分析
2. 客户洞察分析的SMART方法
3. 客户分群:管理客户的组合
4. 三种典型的分析模型
第五讲 互动:创造客户信任
1. 数字化分析的变化
2. 在每一个渠道创造卓越的互动
3. 关注数字化环境下的客户旅程
第6讲 连接:全渠道接触
1. 连接为社会赋能
2. 连接渠道的发展
3. 多渠道到全渠道连接
4. 以客户为中心的数字化连接
5. 移动连接改变用户行为
6. 连接至上的平台时代
7. 连接的四个核心要素
第7讲 转化:赢得**次购买
1. 零售店面的购买转化过程
2. 在线零售的购买转化过程
3. 数字化营销转化工具
4. 典型的数字化用户转化模式
5. 房地产企业数字化营销转化的三种模式
第8讲 体验:制胜的关键
1. 认识客户眼中的体验
2. 体验为什么如此重要
3. 数字化环境的体验特征
4. 数字化体验的5S原则
5. 重新思考速度
6. 简单,以人为本
7. 无缝一致性体验
8. 智能化体验
9. 创造惊喜
10. 描绘客户的体验旅程
11. 让客户的想法驱动体验
12. 体验的衡量
第9讲 忠诚:赢得客户的信任
1. 忠诚客户的特征
2. 忠诚计划的四个价值目标
3. 忠诚计划的三个驱动因素
4. 忠诚计划发展的三个阶段
5. 数字化忠诚计划的特征
6. 忠诚计划带给客户的三个关键感知
7. 衡量忠诚计划运营成功的五个方面
第10讲 价值:可持续客户经营
1. 赢得客户终生价值并非易事
2. 新经济时代的价值
3. 重新思考营销:基于客户关系的价值经营
4. 建立关注客户的指标
第11讲 未来:数字时代的智能化
1. 影响未来变革的技术驱动力
2. 模糊的数字化企业边界
3. 移动互联消费族群
4. 个人数据应用前景
5. 个人数据应用生态
6. 智能化服务与营销
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