课程大纲导言    战略&竞争&人&团队

**篇章    沙盘推演

² 沙盘规则和任务

² 团队组建

² 沙盘推演

² 分享点评

第二篇章    管理者的修炼

² 企业经营的本质

² 经济&经营&运营&管理

² 管理的终极问题

² 管理思想发展

² 管理与管理者

² 管理者的战略思维

² 基于绩效的管理

² 管理者的五项修炼

² 自我超越/心智模式/共同愿景/团队学习

² 案例分析：改变世界的机器

第三篇章    管理者的系统思考

² 研究问题的方法

² 案例：球星和球队

² 福雷斯特的贡献² 控制论&信息论&系统论

² 要素/连接/功能或目标

² 系统思考缺乏的后果

案例：城市限牌&放开二胎

² 系统思考的微妙法则

² 卓越管理者的系统思维

² 戴明的渊博知识体系& 高德拉特的TOC

² 全面经营管理思想

² 跨部门协作与沟通

² 案例：支付宝到底归谁管

² 案例：感悟围棋大师

终语   THE  BUCK  STOPS  HERE

案例：

《哈佛商业评论》中国**商业案例

《天下无贼》与唐-维克多

《增长的极限》

HSBC汇丰银行——环球金融   地方智慧

佛山某商业银行的核心竞争力

业务“上网了”，银行“不见了”

京东牵手格莱珉

穷人的银行家