该课程是由中国科学院心理研究所教授尹文刚博士经过多年的企业实践和学术研究精练出来的培训教材。这套培训课程汇总了当代**新的关于领导过程和心理效能的研究结果，结合国内企事业领导者的具体实践，将如何提升领导力的学问清楚地展示出来，并以互动和领悟的方式让学员得以在较短的时间内迅速吸收消化，获得立竿见影的培训效果。

课程名称：领导力提升 研发和讲授者：尹文刚教授，中国科学院心理研究所研究员，英国伦敦大学心理学博士

授课时间：一天

授课方式：互动、游戏、案例讨论、讲解

课共分以下几个主要内容：

一．领导力的七大要素指挥力决策力影响力说服力沟通力个人形象管理 二．如何提升指挥力愿景集体潜意识群体的心态使命化管理群体动力学群体凝聚力 三．如何提升决策力解决问题的能力决策的学问人的有限理性认知的过程有趣的三角形协调的问题决策前的不协调决策后的不协调选择情境依赖锚定的作用群体还是个人？头脑风暴德尔菲法你有多大把握？自信与可靠决策脑图还有哪些？ 四．如何提升影响力心理契约人类行为的惯性定律标杆的学问榜样的科学性为什么？什么样的员工守则？纳什均衡 五．如何提升说服力人的态度转变说服力的几个基本原则公正权威规则情感 六．如何提升沟通力认识人的差异需要差异性管理情商提升认知自我情绪的能力认知他人情绪的能力人际技能PAC人的本性与沟通交叉式与互应式实用语言技能 七．如何进行个人形象管理解剖权威权力与权威权威的三要素什么样的人**有魅力？提升个人魅力的四大原则 八．领导者如何进行压力管理

自我诊断

压力的两重性

压力与绩效的关系

提升心理资本

传统的和现代的减压术

EAP

营造积极健康的组织环境