课程背景：
在“互联网 ”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。竞争日益激烈的市场格局下，是否还有一片生意增长的蓝海？互联网带来的红利，让很多企业急于投入互联网的怀抱，如何适应时代趋势，找寻适合自己企业的零售创新之路，实现业绩增长成为了一些列备受关注的话题。
本课程从宏观着眼，从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销创新环境，基于销售精英心态管理、沟通与销售技能提升为出发点，从合作共赢角度出发，从消费者洞察入手，从渠道、品牌、产品三个维度为快销品企业打造了一套行之有效的“零售创新方法论”，和企业一同找寻全新的生意增长机会。
用心发现，全新的生意增长机会。
课程收获：全面构建销售精英的新营销思维格局，深刻理解客户与消费者，建立并夯实服务心态，全方位提升沟通、销售等核心技能，提升销售精英硬核战斗力。
适应人群：一线销售经理/客户经理/销售中层管理人员/市场管理人员
课程大纲：
一、销售精英心态管理
1、销售精英常见的负面心态
l 压力/焦虑/懈怠/亢奋/孤独/自卑/迷茫
l 应对策略
2、成功销售员十大心态修（案例分析）
l **心态:积极的心态 /第二心态:主动的心态 /第三心态:行动的心态 /第四心态:自信的心态
l 第五心态:双赢的心态 /第六心态:给予的心态 /第七心态:包容的心态 /第八心态:学习的心态
l 第九心态:老板的心态 /第十心态：服务的心态
3、服务心态培养与强化
l 互动：服务的力量
l 重新理解消费者
l 什么才是真正的消费者洞察
l 超预期满足客户需求
l 新媒体、新市场环境下如何**服务建立客户忠诚
二、全面提升沟通能力
1、内部沟通如何能实现高效顺畅
l 新重新塑造与领导的相处关系与沟通模式
1/设身处地，了解上司的处境，知悉上司的工作目标，并理解上司对你的期望
2/如何接受上司布置的任务
互动游戏：从撕纸游戏，看任务的布置与接收
3/如何向上司做计划部署汇报，如何让上司接受你的新想法
l 如何与下属高效沟通
1/90后的管理思考
2/如何**沟通实现效能提升
3/正确的表扬与批评
l 跨部门高效沟通实战技巧
1/高效的会议沟通技巧
2/六种沟通“套路”帮你降低跨部门沟通的阻力
3/如何避免冲突的发生与矛盾化解
4/如何合理的拒绝他人的要求
2、外部沟通如何能建立信任实现销售
l 如何实现与陌生客户的破冰沟通
1/客户拜访前的准备
2/破冰常用的五条战术
l 如何**沟通，与客户建立信任
1/ “三脑原理”：从心理学视角，解析“信任”
2/ 建立信任的四大要素：言语真诚、做事扎实、相处愉快、担负责任
3/ 销售精英征服客户的三种必杀技
l 如何向客户成功推介产品/项目
产品推销实战技法：FABE
实战演练：如何**结构化表达正确与客户沟通产品
l 谈判管理精要
1/ 谈判思路准备
2/ 五种高效谈判策略
3/ 谈判制胜的核心技巧
实战模拟：实景谈判模拟
三、核心销售技能训练
1、终端生意提升策略五步走
选战场/找机会/定战术/抓执行/盯产出
2、终端生意战术四指标与八要素
l 关键四指标：客流量/进店率/成交率/客单价
l 核心八要素：分销/位置/陈列/库存/价格/促销/助销/促销/导购
l 终端如何制定高效的战术组合
3、销售成交技术
l 成交的关键：敢于成交
l 成交时应避免的错误？
l 成交的信号有哪些？
l 成交的方法有哪些？
四、培养营销思维创新
1、如何站在全局视角看待零售行业创新
l 从企业层面剖析利润增长痛点与阻力
l 宏观环境变化，为新零售诞生提供土壤
l 互联网对创新营销的三大影响
l 如何借势技术变革带来的创新推动力
l 消费者与消费行为的变化催生哪些新机会
案例：从喜茶看消费升级带来的新机遇渠道变革带来的哪些新机遇
l 渠道变革带来的哪些新机遇
案例：便利蜂与企业客户的新零售联姻
2、如何读懂新零售？
l 如何理解新零售
l 六“新”驱动力（新零售新在何处）
“新技术”、“新需求”、“新渠道”、“新场景”、“新传播”新媒体、“新模式”
l 变革的是形式，不变的是什么
3、从哪些维度进行营销创新？
l 重新拥抱消费者
案例分析：**懂你的江小白
l 赋予产品生命力——爆款产品打造手册
1/调研与大数据在爆品开发中的应用
2/消费者的清晰界定
3/五个要素，开启别出心裁的产品设计
4/传播：新媒体的爆品传播策略
5/推广：抢滩登陆3H计划
l 驾驭渠道多样性——渠道管理的创新突破
现场互动：1 1大于2 线上线下如何高效协同
l 线下终端如何做好创新营销
1/场景营销五步法
2/用“心”做终端，传统行业的终端营销如何创新
案例：便利店里玩转创新营销，产品创新营销案例
