【课程获益】

本课程针对产业地产/产业园区/产业新城开发建设和营运管理的过程中所涉及的战略经营定位、项目（操盘）建设定位及招商运营策略，进行全视角、系统化、前瞻性的策略指导与实战培训。

课程遵循“前沿”“系统”“实操”“独道”的咨询理念，从“行业认知与发展趋势”入手，在了解产业地产行业现状与发展趋势的基础上，重点解读顶层设计层面的“产业地产公司战略经营定位”，让中高层学员从战略高度和基础经营管理上对产业地产业务能够运筹帷幄。之后就“投拓选址定位”“产业规划定位”“空间与建筑规划”“招商营销解码”“运营服务解码”等五个环环相扣、层层递进的产业地产营建实务内容，借用丰富案例，推出**观点，深入浅出地诠释、解析产业地产的规划建设（定位）方略和营运操盘精要（解码）。全篇培训体现了阎立忠老师“产业与地产相融化”“顶层设计与操盘实战协同化”“项目规划、招商和运营一体化”的独到战略思维与实战风格。

【培训课纲】

一、 产业地产认知与发展趋势

1. 产业地产释义及分类

2. 产业地产发展趋势

3. 产业地产瓶颈问题

4. 产业地产/园区生态系统

二、 产业地产公司战略经营定位

5. 产业与地产的二元经营战略抉择

6. 产业地产产品与产品线定位

7. 区域发展战略定位

8. 营运功能定位

9. 组织战略与团队建设

10. 融资策略与投资策略

11. 资源整合策略

12. 产业地产复制建设风险规避

三、 产业地产投拓选址定位

13. 产业地产选址建设误区

14. 城市区域选址定位

四、 产业园区产业规划定位

15. 重点产业类别与特点

16. 产业规划定位原则

17. 园区产业规划定位方法

五、 空间规划与建筑规划定位

18. TOD营建模式

19. 打造5O园区

20. 园区建筑配套标准

21. 不同性质园区的规建特点

六、 产业园区招商营销解码

22. 招商营销整体策略

23. 园区客群画像（定位）

24. 招商六部曲（招商节奏管控）

25. 招商营销方法解码

七、 产业园区运营服务解码

26. 物业、商业与产业的联动策略

27. 园区运营的层级定位

28. 产业运营服务策略

八、 关于“产业园 ”

※以上培训内容根据企业需求情况及行业**新信息将进行适当调整