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阎立忠

产业地产/产业园区规划、招商、运营实战22问

阎立忠 / 产业园区与产业地产的规划营运实战派讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 天津

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课程大纲

【课程获益】

本培训针对产业地产/产业园区开发建设和营运管理的全过程、全视角,提供全面系统的整体操盘培训。

课程遵循“前沿”“系统”“实操”“独到”的咨询理念,从“行业背景认知”入手,细致解读产业地产行业常识、建设现状与发展趋势,让学员知己知彼,感悟感得。之后就“园区规划建设”“园区招商营销”“园区运营服务”这三个环环相扣、层层递进的产业园区/产业地产实务内容,借用丰富案例,推出**观点,深入浅出地诠释、解析产业园区/产业地产的规划建设方略和营运操盘精要。全篇培训体现了阎立忠老师“产业与地产相融化”“招商和运营一体化”的独到战略思维与实战风格。

【课程亮点】

l 从宏观的顶层设计到实战的全盘推进,兼顾兼得;

l 讲师资深一线实战经历与行业典型案例相辅相成,

l 行业晦涩理论知识化为通俗易懂讲解,深入浅出;

l 从整体建设规划到招商运营,倡导鲜明独到观点;

l 遵循产业跨界整合和系统营运思维,指导全实战。

【培训对象】

本培训的主要对象为:

l 产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;

l 转型经营的传统地产开发商的从业人员;

l 高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员;

l 孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员;

l 政府产业规划管理人员、招商部门人员;

l 区域经济、产业经济的研究人员等;

l 其他相关人士。

【培训课纲】

一、行业背景扫描:一切成功从知悉开始

1. 为何须知悉产业地产的“三生三世”?

2. 产业地产,做地产与做产业,如何决策与平衡?

3. 园区靠什么盈利?

4. 如何选定产业地产的建设模式?

5. 产业生态系统,什么鬼?

二、园区综合规划:规划可行,才有执行

6. 园区规划,规划什么?

7. 为什么说园区产业定位既简亦繁?

8. 如何按照需求层次做好园区商业/商务配套?

9. 企业选择园区的关键因素是什么?

10. 园区优惠扶植政策主要涉及哪些方面?

三、园区招商营销:招商永远是**要务

11. 地产营销与产业招商,有何异同?

12. 如何奏响招商六部曲?

13. 为什么说“渠道永为王”?

14. 如何建设维护园区招商中的公共关系?

15. 产业地产如何运用十大招商术?

16. 招商中的行商与坐商,如何行?如何坐?

四、园区运营服务:未来一定靠运营而来

17. 什么是园区运营的“三驾马车”?

18. 为什么说“运营就是招商”?

19. 园区运营的三个层级,如何选择?

20. 园区公共服务平台怎么建?

21. 孵化器盈利难,还做吗?

22. 智慧园区,怎样达成真正的“智慧”?

五、关于“产业园区 ”


※以上培训内容根据企业需求情况及行业**新信息将进行适当调整



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