【课程背景】

1、 沙盘模拟是一种**模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2、 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3、 目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；

4、 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高；

5、 本课程结合了班组长的学习和工作特点，是专门针对班组长而开发的沙盘模拟课程。

【课程形式】

本课程是国内**新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来，受训者**选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

“沙漠掘金”课程是针对日常管理过程中可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行和团队沟通的方法和工具。

更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，**终找到有效的解决方法。

【课程收益】

1、 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

2、 掌握目标管理的技能和方法

3、 掌握工作推进的技能和方法

4、 掌握团队沟通与管理沟通的原则和技巧

5、 提升学员团队协作、群策群力能力

6、 培养学员精益求精、追求卓越的理念

7、 明确资源的内涵，提高资源配置的能力

【授课时间】  

2天（每天6-7小时）

【沙盘介绍】参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……【沙盘分享大纲】**单元：沙盘总结l 如果重来一次，会做哪些改善？l 团队管理问题探讨：目标方面的问题是什么？如何改善？计划没有变化快吗？如何改善？执行过程中的问题是什么？如何改善？团队协作与沟通出问题了吗？如何改善？l 沙漠掘金与企业运营第二单元：管理认知l 什么是管理？l 企业三级管理组织的核心任务l 现代企业战略落地的管理导图l 管理者的四大核心技能第三单元：目标管理技能l 目标是如何产生的？l 什么是目标管理l 如何制定目标？l 目标达成的关键要素：目标、策略、计划、资源、过程管理l 目标管理从SMART到SAIL第四单元：计划管理能力l 计划与变化的关系l 工作计划的核心五要素：进度：进度的设计与分解方法质量/目标：里程碑的设计原则人员：任务委派与相关利益人预算：资源的匹配与利用风险评估与预案第五单元：执行落地能力l 什么是执行？l 执行是有结果的行动态度良好不是结果履行职责不是结果完成任务不是结果l 影响执行效果的八大因素l 过程控制的内容与方法第六单元：管理沟通能力l 人际沟通VS管理沟通l 团队沟通模型l 团队文化与团队沟通l 影响管理沟通效果的四大因素立场提沟通的前提信任是沟通的基础利益是沟通的动力情感是沟通的关键文化是沟通的保障【沙盘课程要求】一、 场地：

1、 课桌按鱼骨式摆放，每组人数6-8人，组数不超过6组。

2、 场地需开阔，组间学员座椅间距离至少要达到1.2米。

3、 会场前面准备大白板和交易中心使用的课桌，此处课桌长度至少需要1.2米。

二、 设备及相关材料

投影仪、音响、白板 白板笔 板擦、白板笔每组1支、空白桌卡数量为小组数 2 、空白A4纸每组10张、学员用签字笔每人一支