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【课程背景】
应用心理学在客户营销中的价值是什么?如何**心理学认知规律了解自己影响客户?不同的人有不同的性格,适合用不同的方式与之沟通。在服务营销过程中,我们强调与客户进行有效的沟通,然而,如何对客户的痕迹、微表情进行解读?如果我们了解了客户没有表现出来的细节,我们也就能和客户进行有效沟通。不管什么背景的人,绝大多数人在行为举止中是有其自身规律的。我们只要能很好地把握人性的要点,敏感地发现一个人外显的痕迹,运用恰当的交流技巧,就能对他人进行有效的判断,从而找到捕捉他人真实想法进行销售。《色彩心理学在客户识别中的运用》将从:信任构建与心理认知规律、服务的本质与认知、客户痕迹模型解读、客户痕迹背后的逻辑、判断客户表述的真假、四种不同行为倾向的客户解读等方面进行讲解,深挖客户需求。运用本课程特点:有趣,讲解贴近日常工作,欢乐解析;有料,大量实用落地干货;有用:落脚实际应用,游刃有余的识别他人,帮助成交;有例:大量针对日常生活工作中有代表性的经典案例,活学活用。
【课程收益】
l 了解客户体验背后的情绪表达,五感全开的谈客户
l 掌握客户痕迹解读以及痕迹背后的心理逻辑模型
l 学会判断客户表述的真假,运用沟通技巧服务客户
l 学会识别四种不同行为倾向的客户
【课程要求】
l 分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位开展讨论;
l 准备白板纸(每个小组至少需要2张),彩色便笺纸(每个小组2种颜色);
l 准备彩色白板笔,每组三种颜色。
【课程时长】1天,6小时/天
【课程大纲】
**部分:应用心理学在营销实战中的运用
1、认知人行为的倾向性
2、如何有框架的识别行为背后的底层逻辑?
3、与不同的人找相同之处
4、客户沟通的辨微识心技巧
5、客户识别与思维认知
6、如何读懂客户情绪背后的意图?
第二部分:心理认知与服务的关系
一、客户为中心的意义
1、 服务的本质是站在未来看现在
2、什么是卓越的客户体验?
3、为什么说服务才能创造价值?
客户的满意度是如何形成
客户对服务的预期
客户对服务的感知
客户的满意度衡量标准
客户满意的六个维度
3、信任搭建与心理认知规律
l 服务意识之——辩微识心术
敏听与善说
察言与观色
懂比爱更重要
l 服务意识之——创造惊喜
询问的技术与艺术
行动快与慢
超值体验服务设计
l 服务意识之——尊重多元化
场景与潜意识
客户赞美的妙用与方法
l 服务意识之——预期管理
行为背后的动机
情绪的镜像理论
第三部分:认知营销背后的心理学底层逻辑
l 探索客户行为背后的逻辑框架
l 个体的差异化
重识变色龙
男性与女性思维的差异
案例:探究客户“与众不同的秘密”
l 个体差异的原因
利益差异与立场差异
l 沟通中两类冲突的解决方案
l 销售中决定客户关系的因素
l 识别痕迹在销售中的应用
运用痕迹理论判断客户的明显需求和潜在需求
了解客户痕迹,学会辨微识心
l 行为认知与痕迹解读
案例分析:在营销中辨别痕迹了解对方真实状况
l 运用“正向关注原理”影响目标客户
l 运用N 1理论在营销中培养客户的忠诚度
第四部分:客户沟通之营销策略
一、沟通中的五感六觉
(一)沟通中的感官思维
(二)沟通中“五感”的运用
(三)沟通中“六觉”的运用
二、沟通四大流程
(一)望——如何察言观色
1、沟通中肢体语言微表情的识别方法
(1)眼睛
(2)微笑
(3)手势
(4)站姿
(5)坐姿
(6)走姿
案例分析:你如何认知你的客户?
2、快速区分不同类型的沟通对象
(1)视觉型
(2)听觉型
(3)触觉型
(二)闻——听出动机,听出尊重,听出策略
1、瞬间产生信赖感的聆听四步法则
2、赞美中的三个层次
(1)0级反馈
(2)ǀ级反馈
(3)ǁ级反馈
3、如何使用赞美中的ǁ级反馈塑造对方的行为
(1)二级反馈模型
(2)BIC反馈模型
(三)问——探寻需求、解除抗拒就在呼吸之间问的模式
1、什么样的问题才能产生积极导向
2、问题的种类
3、如何用问挖掘需求
4、如何用问解决痛点
5、如何用问解除异议
6、如何用问解除抗拒
(四)说——想清楚与说明白
1、迎合与引导的技巧
2、产生共频增强沟通粘性
3、知己解彼的关键步骤
4、吸引对方的声音形象塑造
第五部分:性格色彩与客户识别
l “气场强大,支配型”客户
与高能量因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何与气场强大的客户成交?
识别高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的认可?
与高能量因子型人沟通的四个小妙招
l “喜欢开玩笑,善交际型”客户
与高社交因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么一定要嘴上承诺,书面落实?
识别高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的认可?
与高社交因子型人沟通的四个小方法
l “追求平稳,不喜风险型”客户
与高和平因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么他总是左右为难?
识别高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的认可?
与高和平因子型人沟通的三个方法
l “逻辑性强,擅思考型”客户
与高思考因子型人沟通的痛点?
案例分析:如何与敏感多疑的他相处?
识别高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的认可?
与高思考因子型人沟通的三个方法
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