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王惠

色彩心理学在客户识别中的运用

王惠 / 中华礼仪文化研究会副会长

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

【课程背景】

应用心理学在客户营销中的价值是什么?如何**心理学认知规律了解自己影响客户?不同的人有不同的性格,适合用不同的方式与之沟通。在服务营销过程中,我们强调与客户进行有效的沟通,然而,如何对客户的痕迹、微表情进行解读?如果我们了解了客户没有表现出来的细节,我们也就能和客户进行有效沟通。不管什么背景的人,绝大多数人在行为举止中是有其自身规律的。我们只要能很好地把握人性的要点,敏感地发现一个人外显的痕迹,运用恰当的交流技巧,就能对他人进行有效的判断,从而找到捕捉他人真实想法进行销售。《色彩心理学在客户识别中的运用》将从:信任构建与心理认知规律、服务的本质与认知、客户痕迹模型解读、客户痕迹背后的逻辑、判断客户表述的真假、四种不同行为倾向的客户解读等方面进行讲解,深挖客户需求。运用本课程特点:有趣,讲解贴近日常工作,欢乐解析;有料,大量实用落地干货;有用:落脚实际应用,游刃有余的识别他人,帮助成交;有例:大量针对日常生活工作中有代表性的经典案例,活学活用。

【课程收益】

l 了解客户体验背后的情绪表达,五感全开的谈客户

l 掌握客户痕迹解读以及痕迹背后的心理逻辑模型

l 学会判断客户表述的真假,运用沟通技巧服务客户

l 学会识别四种不同行为倾向的客户

【课程要求】

l 分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位开展讨论;

l 准备白板纸(每个小组至少需要2张),彩色便笺纸(每个小组2种颜色);

l 准备彩色白板笔,每组三种颜色。

【课程时长】1天,6小时/天

【课程大纲】

**部分:应用心理学在营销实战中的运用

1、认知人行为的倾向性

2、如何有框架的识别行为背后的底层逻辑?

3、与不同的人找相同之处

4、客户沟通的辨微识心技巧

5、客户识别与思维认知

6、如何读懂客户情绪背后的意图?

第二部分:心理认知与服务的关系

一、客户为中心的意义

1、 服务的本质是站在未来看现在

2、什么是卓越的客户体验?

3、为什么说服务才能创造价值?

客户的满意度是如何形成

客户对服务的预期

客户对服务的感知

客户的满意度衡量标准

客户满意的六个维度

3、信任搭建与心理认知规律

l 服务意识之——辩微识心术

敏听与善说

察言与观色

懂比爱更重要

l 服务意识之——创造惊喜

询问的技术与艺术

行动快与慢

超值体验服务设计

l 服务意识之——尊重多元化

场景与潜意识

客户赞美的妙用与方法

l 服务意识之——预期管理

    行为背后的动机

    情绪的镜像理论

第三部分:认知营销背后的心理学底层逻辑

l 探索客户行为背后的逻辑框架

l 个体的差异化

重识变色龙

男性与女性思维的差异

案例:探究客户“与众不同的秘密”

l 个体差异的原因

利益差异与立场差异

l 沟通中两类冲突的解决方案

l 销售中决定客户关系的因素

l 识别痕迹在销售中的应用

运用痕迹理论判断客户的明显需求和潜在需求

了解客户痕迹,学会辨微识心

l 行为认知与痕迹解读

案例分析:在营销中辨别痕迹了解对方真实状况

l 运用“正向关注原理”影响目标客户

l 运用N 1理论在营销中培养客户的忠诚度

第四部分:客户沟通之营销策略

一、沟通中的五感六觉

(一)沟通中的感官思维

(二)沟通中“五感”的运用

(三)沟通中“六觉”的运用

二、沟通四大流程

(一)望——如何察言观色

1、沟通中肢体语言微表情的识别方法

(1)眼睛

(2)微笑

(3)手势

(4)站姿

(5)坐姿

(6)走姿

案例分析:你如何认知你的客户?

2、快速区分不同类型的沟通对象

(1)视觉型

(2)听觉型

(3)触觉型

(二)闻——听出动机,听出尊重,听出策略

1、瞬间产生信赖感的聆听四步法则

2、赞美中的三个层次

(1)0级反馈

(2)ǀ级反馈

(3)ǁ级反馈

3、如何使用赞美中的ǁ级反馈塑造对方的行为

(1)二级反馈模型

(2)BIC反馈模型

(三)问——探寻需求、解除抗拒就在呼吸之间问的模式

1、什么样的问题才能产生积极导向

2、问题的种类

3、如何用问挖掘需求

4、如何用问解决痛点

5、如何用问解除异议

6、如何用问解除抗拒

(四)说——想清楚与说明白

1、迎合与引导的技巧

2、产生共频增强沟通粘性

3、知己解彼的关键步骤

4、吸引对方的声音形象塑造

第五部分:性格色彩与客户识别

l “气场强大,支配型”客户

与高能量因子型人沟通的痛点?

案例分析:如何与气场强大的客户成交?

识别高能量因子型人的特征

如何得到高能量因子型人的认可?

与高能量因子型人沟通的四个小妙招

l “喜欢开玩笑,善交际型”客户

与高社交因子型人沟通的痛点?

案例分析:为什么一定要嘴上承诺,书面落实?

识别高社交因子型人的特征

如何得到高社交因子型人的认可?

与高社交因子型人沟通的四个小方法

l “追求平稳,不喜风险型”客户

与高和平因子型人沟通的痛点?

案例分析:为什么他总是左右为难?

识别高和平因子型人的特征

如何得到高和平因子型人的认可?

与高和平因子型人沟通的三个方法

l “逻辑性强,擅思考型”客户

与高思考因子型人沟通的痛点?

案例分析:如何与敏感多疑的他相处?

识别高思考因子型人的特征

如何得到高思考因子型人的认可?

与高思考因子型人沟通的三个方法

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